Rijswijk – Volgens 68 procent van
de
Nederlandse finance professionals speelt datagedreven werken een belangrijke
rol in hun organisatie. Dat blijkt uit
onderzoek van IT-dienstverlener en specialist in
gegevensuitwisseling
SureSync, onder 222 medewerkers van
financiële instellingen. Toch blijkt het niet eenvoudig om data
succesvol in te zetten. De grootste uitdagingen zijn
datakwaliteit (28%), versnipperde systemen (21%) en het
opzetten van gestandaardiseerde methodes (14%).
Datakwaliteit blijkt
bottleneck
Deze knelpunten werken direct door in de dagelijkse
praktijk van financiële rapportages. Ruim 62
procent van finance professionals geeft aan dat meer
dan de helft van de tijd die besteed wordt aan financiële rapportages opgaat
aan het valideren en corrigeren van reeds aangeleverde
data. Het gevolg: rapportages kosten meer tijd dan nodig,
terwijl strategisch werk blijft liggen. Het is dus
niet vreemd dat ruim drie kwart van de
professionals (77%) vindt dat er te veel
tijd verloren gaat aan het handmatig corrigeren van data die al
gevalideerd had moeten zijn.
Datasturing
loont
De organisaties die het wél voor elkaar krijgen om
deze uitdagingen het hoofd te bieden, kunnen rekenen
op voordelen. De belangrijkste
voordelen zijn volgens finance professionals snellere
rapportages (45%), kostenbesparing (40%) en betere besluitvorming
(38%). Daarnaast ziet 29 procent duidelijke
verbeteringen op het gebied van risicovermindering en compliance wanneer
datastromen beter zijn ingericht.
Sander Odijk, managing director
bij SureSync: “Datakwaliteit is de basis van
elke financiële rapportage en ieder besluit. Als die
basis rammelt, zijn finance teams vooral bezig
met repareren in plaats van vooruitkijken. Wanneer er
geïnvesteerd wordt in validatie, integratie en stabiele datastromen,
ontstaat er ruimte voor écht datagedreven werken. In de
praktijk zien we dat organisaties grote stappen zetten wanneer zij duidelijke
datastandaarden definiëren,
verantwoordelijkheden organiseren (bijvoorbeeld met een
data-owner per domein) en kritisch kijken welke processen ze kunnen
automatiseren. Ook helpt het om dashboards te bouwen die direct
signaleren waar datakwaliteit achteruitgaat. Zodra die randvoorwaarden op
orde zijn, versnelt het maken van rapportages vanzelf en kunnen risico's
veel eerder worden onderkend. Dat is waar finance teams het
verschil maken.”