Donkere modus
PERSBERICHT NU AANLEVEREN
BEDRIJFSABONNEMENT
Volg ook via:
IT BEDRIJVEN
GIDS
IT PR-BUREAU
GID
S
ZOEKEN
UPLOAD
TAGS
ALGEMEEN
Inloggen
Vaakst getagd:
Onderzoek
Personalia
Artificial intelligence (AI)
Cloud
Samenwerking
Overname
Cybersecurity
Financieel
Datacenter
Awards
Rapport
HR (Human Resource)
MKB
Low-code
Digitale transformatie
Microsoft
Internet of Things (IoT)
Schneider Electric
Groei
e-commerce
Innovatie
Gartner Magic Quadrant
Software-as-a-Service-(SaaS)
Start-up
Trends
Partnership
Kaspersky
ICT onderzoek
SAP
Duurzaam
Recent getagd:
PropTech
Investeren
Makelaardij
Artificial intelligence (AI)
HousApp
Venture Capital (VC)
Benelux
Tineco
FLOOR ONE S9
Slimme vloerreinigers
Robotstofzuiger
paraDIGMA groep
Personalia
CEO
Private Cloud+
Private cloud
DXC Technology
Trivium eSolutions
Software-engineering
Groeiplatform
Investcorp Technology Partners (ITP)
NetRom Software
EPAM Systems
Data + AI Summit
Databricks
ClimateGrid
osapiens
osapiens HUB
CO2-certificaten
AI-potentie
Datum:
woensdag 25 aug 2010 • 15:35
(16 jaar en 46 dagen geleden)
Tien valkuilen bij een huisstijl
~ Organisaties houden vaak geen rekening met onderhoud van huisstijl ~
Woerden, 25 augustus 2010 –
De meeste organisaties denken eens in de zoveel jaar na over hun huisstijl. Als besloten wordt een nieuwe huisstijl in te voeren, wordt veel tijd en geld geïnvesteerd in de keuze en implementatie. IDB Groep heeft tien valkuilen benoemd waar organisaties vaak tegenaan lopen bij het kiezen, implementeren, gebruiken en onderhouden van een huisstijl.
IDB Groep heeft veel ervaring in het ontwikkelen, beheren en onderhouden van huisstijlen als onderdeel van de bedrijfsidentiteit. Het bedrijf heeft onder meer een belangrijk deel van de invoering van de nieuwe rijksbrede huisstijl begeleid: alle Rijksoverheidorganisaties die onder ministeriële verantwoordelijkheid vallen, zijn overgegaan op één huisstijl.
Identiteit
: Een huisstijl die niet in lijn is met de identiteit van de organisatie, kan een negatieve uitwerking hebben op alle communicatie. Het is daarom pas zinvol om een ontwerper aan de slag te laten gaan, als op papier is gezet wat de identiteit is van een organisatie. Bovendien biedt het de mogelijkheid tussentijds te toetsen of de juiste lijn wordt gevolgd
Focus op uiterlijk:
Iedereen in de organisatie heeft wel een mening over de vraag of een huisstijl mooi is of juist niet. Dat is natuurlijk ook belangrijk, maar een mooie huisstijl is niet vanzelfsprekend een effectieve huisstijl. Het is verstandig om in een vroeg stadium te beoordelen of een huisstijl past bij de organisatie, handig is in het dagelijks gebruik en wat de kosten van het onderhoud zijn.
Kortetermijnvisie:
Een huisstijl die wordt gekozen moet verschillende jaren mee kunnen. Daarom is niet alleen een tijdloos ontwerp belangrijk, maar ook een stijl die kan mee veranderen met de organisatie, zoals een toekomstige verhuizing of fusie.
Bestaand materiaal:
Voordat een nieuwe huisstijl wordt ontworpen en geselecteerd, is het belangrijk om een inventarisatie te maken van alle bestaande communicatiemiddelen. Dit is immers een geschikt moment om te bepalen welke middelen er vervangen, samengevoegd of verwijderd kunnen worden. Wie dat niet doet, loopt het risico onnodig veel communicatiemiddelen over te moeten zetten in de nieuwe huisstijl.
Kosten:
Bij de kosten van een huisstijl wordt vaak alleen gedacht aan het ontwerp en de productie van nieuw marketingmateriaal. Verspreid over de looptijd van een huisstijl zijn er echter verschillende verborgen kosten die te maken hebben met andere materialen waarop de huisstijl te zien is maar waar in eerste instantie niet aan gedacht is – denk aan kamerbordjes met het bedrijfslogo of applicaties. Een huisstijl wordt door vrijwel iedereen in de organisatie in meer of minder mate gebruikt en is overal in de organisatie zichtbaar. Alles wat je ziet, is vormgegeven en binnen organisaties veelal in de huisstijl.
Beheer:
In de loop der tijd verwatert een huisstijl. Vaak grijpen medewerkers terug op eerdere communicatiematerialen, waaruit bijvoorbeeld kleurstellingen worden gekopieerd, waardoor na een jaar of twee soms wel tien huisstijlvarianten in omloop zijn. Een centrale bewaking van de huisstijl kan dat voorkomen.
Draagvlak:
Een huisstijl moet gedragen worden door het management, dat de beslissingen neemt over investeringen. Dit kan onder meer door het beheer van de huisstijl onder te brengen bij een lid van het managementteam. Zonder draagvlak bij het management loopt de organisatie het risico dat de huisstijl verkeerd of zelfs niet wordt toegepast.
Plan:
Een huisstijl staat niet los van de inhoudelijke communicatie van een organisatie. Pas als de huisstijl een integraal geheel vormt met het gedrag en de communicatie van de organisatie, is deze succesvol. Daarom moet de huisstijl worden opgenomen in het communicatieplan, waarin uitvoerig uiteengezet wordt wat er moet worden bereikt met in- en externe communicatie, bij welke doelgroepen, en welke middelen en activiteiten daarvoor nodig zijn.
Uitvoering:
Als een huisstijl eenmaal is gekozen, is het zaak dat iedereen in de organisatie alle communicatie naar buiten toe in de huisstijl kan verzorgen. Vaak wordt dit beperkt tot briefpapier, presentaties en de website; andere communicatiemiddelen als e-mail, formulieren, applicaties en intranet worden in eerste instantie over het hoofd gezien.
Verouderde materialen:
Na de invoering van een nieuwe huisstijl blijven oude materialen soms nog jaren in omloop. Pas als alles in lijn is met de nieuwe vormgeving (dus ook een logo op het gebouw, pennen en bedrijfsauto’s) kan een nieuwe huisstijl effectief worden benut.
Frank Lina, adviseur huisstijlmanagement bij IDB Groep: “Bedrijven steken vaak veel tijd, geld en energie in het laten ontwerpen en ontwikkelen van een huisstijl. De fasen daarna zijn echter minstens zo belangrijk: de implementatie en het beheer. Daar gaat het vaak fout: nadat de huisstijl is ingevoerd, kijkt niemand er eigenlijk meer naar om, waardoor een diffuus beeld van de organisatie kan ontstaan.”
BERICHT VOOR DE REDACTIE
Over IDB Groep
Bedrijfsprocessen binnen organisaties effectiever en efficiënter laten verlopen en op die manier het succes van die organisaties vergroten. Dat is de kern van IDB Groep. In het centrum van bedrijfsprocessen is het toepassen van de huisstijl tegenwoordig steeds vaker een bepalende factor voor succes. De praktijk wijst echter uit dat er veel aandacht is voor de ontwikkeling van huisstijlen maar weinig aandacht voor een gedegen implementatie en het onderhouden van de huisstijl. Terwijl hier juist de winst en het effect te behalen valt.
IDB Groep voelt zich thuis op het snijvlak van huisstijl en automatisering en hebben beide specialismen in huis. Een unieke combinatie omdat beide vakgebieden doorgaans zeer verschillend van aard zijn maar elkaar steeds vaker tegenkomen in de bedrijfsvoering.
IDB groep bestaat 22 jaar. Een periode waarin veel ervaring, discipline en kunde is opgedaan en veelvuldig samenwerking met opdrachtgevers en andere partijen is aangegaan. We mogen stellen dat IDB Groep zich ontwikkeld heeft tot een gedegen en open onderneming maar eveneens constant op zoek blijft naar verbeteringen en nieuwe innovatieve oplossingen om bedrijfsprocessen en huisstijlen effectiever en efficiënter te maken. Want organisaties zijn dynamisch en IDB Groep wil de flexibiliteit behouden om hier in mee te bewegen.
http://www.idbgroep.nl
Voor meer informatie kunt u contact opnemen met LEWIS PR:
Freek Janssen
Tel: +31 (0) 40 - 235 46 00
E-mail:
freekj@lewispr.com
www.lewispr.nl
vrijdag 3 juli 2026
Tineco lanceert officieel in de Benelux met een nieuwe generatie slimme vloerreinigers
DXC introduceert Private Cloud+: meer controle, beveiliging en flexibiliteit voor hybride cloudomgevingen
HousApp haalt €4,3 miljoen op om de makelaardij te moderniseren met AI
Reiant Mulder aangesteld als CEO van paraDIGMA groep
Nederland wordt het eerste land dat investeert in een ‘software-first’-defensiestrategie via een samenwerking met Intelic ter waarde van tientallen miljoenen euro’s
2 juli 2026 (4 dagen geleden)
NetRom Software en Trivium eSolutions vormen nieuw groeiplatform voor software-engineering
EPAM uitgeroepen tot Databricks AI Consulting & Systems Integrator Partner van het Jaar 2026 voor het realiseren van meetbare bedrijfswaarde met AI
osapiens breidt zijn platform uit met specifeke oplossing voor CO2-certificaten
Twee derde van HR benut AI-potentie nog lang niet
AI vergroot de kloof in gereedheid voor NIS2; 62% van de Nederlandse organisaties verwacht meer complexiteit
Lees meer in het weekoverzicht
Woensdag 25 aug 2010 • 15:35
Verstreken tijd: 16 jaar en 46 dagen
Spotlight
NetRom Software en Trivium eSolutions vormen nieuw groeiplatform voor software-engineering
FC Barcelona Academy markeert nieuwe internationale stap voor Ravi Ryan Mohanlal
Antennex wint BTG High Tech Award, Startups 2026
Gratis omscholen of bijscholen via NHA
Stefan Mackaaij per 1 juli nieuwe ceo Polly.Help
Neo ZIS|EPD-klanten omarmen nieuwe aanmeldzuil met groot enthousiasme
Incentro gaat full agentic: 'Wie AI op oude processen plakt, lost niks op'
Nieuwe Amsterdamse rondvaart verbindt de stad van nu met een 360° virtual reality-reis naar de 17e eeuw
synaforce kondigt de overname van Fairbanks International Group aan en zet daarmee een belangrijke stap in de verdere uitbouw van haar Europese platform voor overheidsclouds, open source oplossingen en AI-ready infrastructuren
Overname Valid Managed Services door DATAGROUP succesvol afgerond
Heftruck certificaat bewijs dat je veilig en professioneel werkt
Box Brownies gaat verder als Brownies.nl en wil hét online browniecadeauplatform van Nederland worden
Nextview Consulting signs definitive agreement to acquire POLE Consulting to scale its Salesforce powerhouse in Sweden and accelerate Agentic Enterprise transformation across the Nordics
Wachttijden en kosten rijbewijs zetten druk op voorbereiding: focus verschuift naar theorie
Keuze.nl presenteert de beste energieleveranciers van 2026
Digitale reisplatforms pakken de bureaucratische wirwar van Europese milieuzones aan
Victoria-ID lanceert React Native Bridge: ID-Check direct integreerbaar in iOS en Android-apps
DNA Services lanceert MKB SOC: Veilig online ondernemen met ons Security Operations Center
AI klantenservice helpt MKB bij bereikbaarheid en opvolging
Lokale aanbieder speelt in op stijgende vraag naar mobiele service
Waarom steeds meer mensen kiezen voor een VPN
BusinessCom reikt partner awards uit tijdens Cybersecurity LIVE 2026
Msafe: veilig bestanden delen wordt auditvraagstuk voor organisaties
Analyseer Encrypted Dataverkeer met PCAP Wireshark 29 juni 2026
Keuze.nl presenteert de beste internetproviders van 2026
Ruim helft Nederlanders vindt no-show kosten zonder duidelijke afspraakherinnering onredelijk
BusinessCom en Q data solutions bundelen krachten voor managed datasim-oplossingen
Lagerhuis Rosa keert terug met het ondernemersdebat
Slimmer online winkelen: nieuwe inzichten helpen consumenten betere deals te vinden
Online modeverkoop groeit harder dan fysieke kledingwinkels
Tineco lanceert officieel in de Benelux met een nieuwe generatie slimme vloerreinigers
DXC introduceert Private Cloud+: meer controle, beveiliging en flexibiliteit voor hybride cloudomgevingen
EPAM uitgeroepen tot Databricks AI Consulting & Systems Integrator Partner van het Jaar 2026 voor het realiseren van meetbare bedrijfswaarde met AI
osapiens breidt zijn platform uit met specifeke oplossing voor CO2-certificaten
Twee derde van HR benut AI-potentie nog lang niet
AI vergroot de kloof in gereedheid voor NIS2; 62% van de Nederlandse organisaties verwacht meer complexiteit
Extreme hitte legt kwetsbaarheid van logistieke pieken bloot
AI wordt breed ingezet in zorg, maar beleid is slechts bij klein aantal organisaties aanwezig
TA4922: de vermoedelijke Chinese criminele organisatie breidt zich wereldwijd uit
Techleap werkt samen met Discord voor volgende generatie Nederlandse gamingfounders
NetApp lanceert StorageGRID 12.1 voor AI-workloads op grote schaal
Keepit verhoogt en herfinanciert kredietfaciliteiten tot 90 miljoen USD
Workday benoemt Bernd Leukert tot lid van de EMEA-adviesraad
Digitale reisplatforms pakken de bureaucratische wirwar van Europese milieuzones aan
Tamás Fogl aangesteld als CEO Buckaroo