Bilthoven, 4 september 2007 – In Nederland is een nieuw strategie-adviesbureau actief: v-work strategy helpt organisaties het talent van hun mensen optimaal te ontplooien om daarmee innovatie en een unieke organisatie te creëren.
In de visie van de oprichters van v-work strategy – Ellis Boswerger, Roland Hameeteman, Onno Hektor, Peter Merle en Sergej van Middendorp – vormen de huidige processen en werkvormen in veel organisaties een belemmerende factor voor de creativiteit van medewerkers bij het vinden van innovatieve oplossingen. v-work strategy helpt organisaties om de optimale balans te vinden tussen de creativiteit van hun mensen en de processen, Hierdoor ontstaat een nieuwe manier van het creëren van innovatie.
“Processen mogen niet in de weg staan maar moeten vooral instrumenteel zijn voor de mensen in hun werkomgeving, zodat er meer ruimte is voor creativiteit die weer voor de broodnodige innovatie gaat zorgen”, stelt Roland Hameeteman, een van de founding partners van v-work strategy. “Want mensen zorgen voor innovatie, niet de processen. Daarom moeten juist mensen de ruimte krijgen hun talent te ontplooien en – gebruikmakend van hun waardenetwerk binnen en buiten de organisatie –nieuwe, innovatieve manieren van werken toe te passen. De juiste balans tussen mensen en processen – Organizational Health – bepaalt het succes bij klanten en andere belanghebbenden. Alleen een gezonde organisatie is in staat uniek te zijn.”
Om organisaties te ondersteunen op hun weg naar Organizational Health maakt v-work strategy gebruik van een aantal unieke, zelf ontwikkelde producten, die zijn gericht op het resultaat van de opdrachtgever. In die producten zijn de specialistische kennis en ervaring van v-work gebundeld met instrumenten die een specifiek probleem oplossen.
‘Go-to-market’ is een product dat organisaties die zelf innovatieve software leveren voor innovatie van de werkomgeving, helpt bij het starten in nieuwe markten of marktsectoren. ‘Proof of Value’ geeft klanten van v-work een op feiten gebaseerde onderbouwing van de ROI van voorgenomen investeringen in nieuwe technologische ontwikkelingen (zoals Web 2.0 en Microsoft’s ’New World of Work’). Met ‘Talent Brightsizing’ adviseert v-work strategy over het optimaal inzetten van het talent in de organisatie.
Bij de levering van deze producten hanteert v-work bestaande innovatieve methoden en instrumenten, zoals ValueNet Works Analysis™ en Intellectual Capital in combinatie met meer traditionele instrumenten zoals Lean en Six Sigma. v-work gaat daarbij altijd uit van de business challenges van de klant en kiest op basis daarvan de meest geschikte aanpak. Organizational Health is het doel en de gereedschappen zijn het middel om dat te bereiken.
Afhankelijk van de klantvraag en de organisatiedoelstellingen kan de dienstverlening van v-work strategy resulteren in onder meer organisatie- en strategie adviezen, businessplannen of (nieuwe) organisatie- en marktmodellen.
v-work strategy is gevestigd aan de Lassuslaan 23, Postbus 145, 3720 LG Bilthoven, telefoon: 030-2290242, e-mail:
info@v-work.eu (KvK nr. 30220907). Meer informatie is te vinden op
www.v-work.eu.
Noot voor de redactie:
Voor nadere informatie: Irene Management Consultancy b.v., Carroll Florentinus, telefoon: 020-4961500 of 06-53225853, e-mail:
carrollf@irenemgnt.nl.