ROTTERDAM / LONDEN / NEW YORK, 10 januari 2006 - Voor investeerders wordt het wereldwijde handelsklimaat er in 2006 niet veiliger op, ondanks het feit dat in tweemaal zoveel landen de politieke situatie beter in plaats van slechter is geworden ten opzichte van vorig jaar. Dit blijkt uit de Political & Economic Risk Map 2006¹ die vandaag is gepubliceerd door Aon, toonaangevend adviseur op het gebied van risicomanagement, employee benefits en verzekeringen. De Risk Map toont aan dat politieke bemoeienis het grootste gevaar vormt voor de wereldhandel. Wet- en regelgeving en een falende terugbetaling van nationale leningen vormen eveneens serieuze risico’s voor de wereldhandel. Ook ten aanzien van de levering van belangrijke grondstoffen als olie en gas ziet Aon risico’s, zoals recent nog werd aangetoond door het gasconflict tussen Rusland en de Oekraïne.
Belangrijke trends voor 2006 zijn:
- De globalisering van olie, gas en andere reserves betekent dat maatschappelijk onrustige en politiek onstabiele landen steeds meer deel gaan uitmaken van de ‘supply chain’, de toeleveringsketen, van natuurlijke grondstoffen. Zo neemt bijvoorbeeld de exploratie en de productie van koolwaterstoffen in Centraal-Azië toe. Ook de kwetsbaarheid van pijpleidingen – een essentieel onderdeel van de supply chain – is nog eens extra duidelijk geworden door het recente conflict tussen Rusland en de Oekraïne.
- De opkomst van meer links-gerichte overheden in Latijns-Amerika, zoals in Venezuela en het slechter geclassificeerde Bolivia, is reden tot zorg voor buitenlandse bedrijven vanwege hogere belastingen, herziening van contracten en de dreiging van onteigening van bedrijfsmiddelen.
- Het alom bekende landonteigeningprogramma van President Mugabe in Zimbabwe blijft in schril contrast staan tot de politieke stabiliteit in andere delen van Afrika, zoals Namibië en Zuid-Afrika.
- De zorgen over politieke risico’s nemen het snelst toe in de landen van Centraal-Azië, zoals Oezbekistan. Naarmate zij minder afhankelijk worden van Rusland neemt de interne instabiliteit toe. Deze landen hebben ook te maken met de toenemende invloed van de Islam in de politiek. Dit vormt een directe afspiegeling van het klimaat in de bijzonder risicovolle, aangrenzende landen zoals Pakistan, Afghanistan en Iran. De slechtere classificatie van Iran wordt ook beïnvloed door de ligging direct naast het oorlogsgebied Irak en de politieke confrontatie met de VS.
- De toetreding van Oost-Europese landen, zoals de beter geclassificeerde landen Letland en Litouwen, tot de Europese Unie zal naar verwachting zorgen voor een betere bedrijfsethiek en zet beleggers ertoe aan deze gebieden als minder risicovol te beschouwen.
Van de 23 landen waar volgens de Risk Map sprake is van verbetering, is een groot aantal van belang voor de wereldhandel. Desondanks is het nog steeds bijzonder gevaarlijk om er zaken te doen, aangezien de risico’s steeds gecompliceerder worden. Zo zijn de classificaties voor Indonesië en Sudan verbeterd van ‘hoog politiek risico’ naar ‘redelijk hoog politiek risico’. Deze landen beschikken echter nog steeds over acht van de negen kwalificaties die verschillende politieke risico’s vertegenwoordigen.
Supply Chain risico’s Voor het eerst geeft Aon in haar analyse de risico’s voor de supply chain aan, samengesteld op basis van metingen door Oxford Analytica². De risico’s zijn onderverdeeld in twee groepen: recente, nog steeds voortdurende gebeurtenissen en toekomstige supply chain risico’s. Recente voorbeelden van onderbrekingen in de supply chain zijn ondermeer het gasconflict tussen Rusland en de Oekraïne, de staking van havenarbeiders aan de Amerikaanse westkust, de blokkade van het Suezkanaal als gevolg van een kapotte tanker en de uitbraak van SARS in China. Mogelijke politieke risico’s voor de supply chain in de toekomst zijn het politieke geweld in Israël, onrust onder arbeiders in Brazilië en een crisis in het financiële systeem in China.
“Onzekerheid zorgt voor aanzienlijke risico’s onder beleggers en handelaren”, zegt Martin Stone, Director of the Counter Terrorism & Political Risk division, Aon UK. “Met de toenemende globalisering van handel en middelen moeten bedrijven het politieke klimaat van onbekende landen onderzoeken en begrijpen, teneinde zichzelf en hun investeringen tegen politieke onrust te beschermen. Het beoordelen van politieke risico’s is een constant veranderend proces dat continue beïnvloed wordt door gebeurtenissen overal ter wereld. Hoewel we voor dit jaar een aantal gebieden hebben opgewaardeerd, gaat het hier om relatief kleine verbeteringen in hun risicoclassificatie. Politieke risico’s worden steeds gecompliceerder en de verzekeringsmarkt staat voor de noodzaak haar producten aan te passen, om aan de behoeften van internationaal opererende bedrijven te blijven voldoen.”
Noot voor de redactie ¹ Aon’s Political & Economic Risk Map 2006 classificeert 204 gebieden op een risicoschaal van 1 (laag) tot 5 (hoog). Daarnaast worden aan landen ‘iconen’ toegekend: een negental kwalificaties, gebaseerd op risico, te weten: wet- en regelgeving, economie, kwetsbaarheid van de supply chain, politieke inmenging, falende terugbetaling van nationale leningen, terrorisme, oorlog, stakingen, oproer en onlusten en valutarisico’s. De classificaties zijn gebaseerd op onderzoek van politieke risicoverzekeraars op de Londense markt en andere jaarlijkse door Aon uitgevoerde onderzoeken.
² Oxford Analytica is een internationaal opererend en onafhankelijk adviesbureau dat gebruik maakt van een netwerk van meer dan 1000 senior faculteitsleden van de universiteit van Oxford en andere toonaangevend universiteiten en onderzoekscentra ter wereld. Oxford Analytica werd in 1975 opgericht door Dr. David R. Young en heeft de reputatie met een gedegen oordeel te komen over de implicaties van nationale en internationale ontwikkelingen voor bedrijven, financiële instellingen en overheden.
Een exemplaar van de Aon Political & Economic Risk Map 2006, kunt u aanvragen via
Ulrika_Lundgren@aon.nl.
Over Aon
Aon Nederland, toonaangevend adviseur in risicomanagement, employee benefits en verzekeringen, draagt bij aan het realiseren van de ambities van zijn cliënten. In Nederland heeft Aon 13 vestigingen met 1.500 medewerkers. Het bedrijf maakt deel uit van Aon Corporation, Chicago, USA. Het wereldwijde Aon-netwerk omvat circa 500 kantoren in meer dan 120 landen en telt ruim 47.000 medewerkers. Hiermee is Aon een van de grotere financiële dienstverleners ter wereld. Aon Corporation is gespecialiseerd in financiële en verzekeringsdienstverlening en staat genoteerd aan de effectenbeurs van New York (NYSE). Meer informatie:
www.aon.nl.
Voor verdere pers- en achtergrondinformatie:
Aon Nederland
Ulrika Lundgren, Press Officer
Tel. (010) 448 75 22
ulrika_lundgren@aon.nlSterk Werk Communicatie
Michèle de Vries, Senior Consultant
Tel. (010) 456 78 49/ 06-515 60 877
michele.de.vries@sterkwerk.nlThis press release contains certain statements related to future results, or states our intentions, beliefs and expectations or predictions for the future, which are forward-looking statements as that term is defined in the Private Securities Litigation Reform Act of 1995. These forward-looking statements are subject to certain risks and uncertainties that could cause actual results to differ materially from either historical or anticipated results depending on a variety of factors. Potential factors that could impact results include: general economic conditions in different countries in which we do business around the world, changes in global equity and fixed income markets that could affect the return on invested assets, fluctuations in exchange and interest rates that could influence revenue and expense, rating agency actions that could affect our ability to borrow funds, funding of our various pension plans, changes in the competitive environment, our ability to implement restructuring initiatives and other initiatives intended to yield cost savings, changes in commercial property and casualty markets and commercial premium rates that could impact revenues, changes in revenues and earnings due to the elimination of contingent commissions, other uncertainties surrounding a new compensation model, the impact of investigations brought by state attorneys general, state insurance regulators, federal prosecutors, and federal regulators, the impact of class actions and individual lawsuits including client class actions, securities class actions, derivative actions, and ERISA class actions, the cost of resolution of other contingent liabilities and loss contingencies, and the difference in ultimate paid claims in our underwriting companies from actuarial estimates. Further information concerning the Company and its business, including factors that potentially could materially affect the Company's financial results, is contained in the Company's filings with the Securities and Exchange Commission.