Supply chain-verstoringen
vormen een structurele uitdaging voor Nederlandse
elektronicabedrijven. Het
Supply
Chain Report 2025 van reichelt elektronik laat
zien dat 96% van de Nederlandse industriële bedrijven te maken
heeft met knelpunten in de supply chain, met een gemiddelde
productiestilstand van 28 dagen per jaar. Tegelijkertijd geeft 57% van
de bedrijven aan optimistischer te zijn over de economische situatie
dan een jaar geleden.
“Deze combinatie
wijst erop dat bedrijven hebben geleerd te werken in een
omgeving waarin verstoringen geen uitzondering meer zijn, maar
onderdeel van de dagelijkse realiteit,” zegt
Christian Reinwald, Hoofd Productmanagement en Marketing bij
reichelt
elektronik.
De recente interventie
van de Nederlandse regering bij Nexperia, de Chinese
halfgeleiderfabrikant die in Nederland actief is, plaatst deze
ontwikkeling in een breder perspectief. Met deze ingreep wilde de
overheid de nationale veiligheid en de beschikbaarheid van kritieke
componenten waarborgen. Deze casus onderstreept dat de
beschikbaarheid van onderdelen en de controle over technologie steeds
vaker strategische vraagstukken zijn, met directe gevolgen voor
continuïteit en concurrentiepositie.
Veerkracht
als randvoorwaarde
Traditioneel lag de focus
van supply chain-management op continuïteit en
kostenbeheersing. In de elektronicabranche, waar bedrijven sterk
afhankelijk zijn van halfgeleiders, sensoren, batterijen en andere
kritieke componenten, blijken supply chains echter
bijzonder gevoelig voor geopolitieke en economische ontwikkelingen.
“De Nexperia-situatie
laat zien hoe afhankelijkheid van een beperkt aantal leveranciers of
van leveranciers buiten Europa snel kan uitgroeien tot een strategisch
risico,” aldus Reinwald.
Veel bedrijven hebben de
afgelopen jaren geïnvesteerd in het vergroten van hun veerkracht.
Zo
heeft 46% van de bedrijven automatiseringsoplossingen
geïmplementeerd en heeft 41% geïnvesteerd in meer transparantie binnen
de supply chain. Deze maatregelen verbeteren de zichtbaarheid
en helpen verstoringen sneller te signaleren. Tegelijkertijd blijkt dat
veerkracht alleen niet automatisch leidt tot strategisch voordeel.
Steeds meer bedrijven kijken daarom naar de rol die
de supply chain kan spelen in innovatie, snelheid en
marktpositie.
Meer
grip op snelheid, innovatie en kosten
Nederlandse
elektronicabedrijven zetten hun supply chains steeds
vaker in op een manier die verder gaat dan risicobeperking.
Automatisering en slimme planning spelen hierbij een belangrijke rol.
Voorraadbeheer is inmiddels bij 65% van de bedrijven geautomatiseerd,
50% heeft orderverwerking geautomatiseerd en 42% maakt gebruik van
geavanceerde plannings- en prognosetools. Deze systemen verkorten
doorlooptijden en maken het mogelijk sneller te reageren op
veranderingen in vraag of aanbod. Door leveranciers nauwer te betrekken
bij operationele planning en, waar mogelijk, bij R&D-processen,
kunnen bedrijven knelpunten eerder herkennen en productieplannen tijdig
bijsturen.
Daarnaast speelt
samenwerking met en spreiding over leveranciers een steeds
belangrijkere rol. Uit het onderzoek blijkt dat 39% van de bedrijven
de supply chain al heeft gediversifieerd en dat 46% meer met
lokale leveranciers werkt. Voor elektronicabedrijven, waar het
ontbreken van één component een complete productielijn kan stilleggen,
vermindert dit de afhankelijkheid van individuele leveranciers en
vergroot het de operationele flexibiliteit. De Nexperia-casus laat
zien dat verstoringen bij één strategisch belangrijke leverancier niet
alleen de productie raken, maar ook gevolgen kunnen hebben voor
productontwikkeling en concurrentiepositie.
Ook onder marktdruk
krijgt supply chain-sturing een strategische betekenis. Met
77% van de bedrijven die prijsstijgingen voor kritieke componenten
ervaart en 64% die te maken heeft met leveringsproblemen, hebben
inkoop- en sourcingbeslissingen directe invloed op marges en
leverbetrouwbaarheid. Bedrijven met beter inzicht in
hun supply chain en meer alternatieven zijn beter in staat om
prijsvolatiliteit op te vangen, afspraken met leveranciers te herzien
en hun marktpositie te behouden.
Bedrijven
doen inkopen dichter bij huis
Tegen deze achtergrond
richten steeds meer Nederlandse bedrijven zich op Europese
samenwerkingsverbanden. Zo heeft 36% van de bedrijven in het afgelopen
jaar nieuwe handelsrelaties opgebouwd in Noord-, West- of
Midden-Europa, terwijl een vergelijkbaar percentage dit voor de komende
periode van plan is. Deze ontwikkeling past binnen een bredere beweging
om afhankelijkheden van wereldwijde supply chains te
verkleinen.
Kortere, regionaal
verankerde ketens bieden verschillende voordelen. Ze gaan
vaak gepaard met lagere logistieke kosten en kortere doorlooptijden,
wat een snellere en stabielere productieplanning mogelijk maakt.
Daarnaast vereenvoudigen ze de naleving van Europese duurzaamheids- en
regelgevingseisen. Voor elektronicabedrijven is bovendien de betere
beheersing van technologie en intellectueel eigendom van belang.
Nauwere samenwerking met Europese leveranciers vergemakkelijkt
gezamenlijke ontwikkeltrajecten en verkleint het risico op kennis- en
IP-verlies. De Nexperia-situatie illustreert dat geopolitieke
factoren hierbij een steeds grotere rol spelen.
Supply chains in
een nieuwe rol
Supply chains vervullen
in de Nederlandse elektronicabranche steeds minder de rol
van alleen operationele infrastructuur. Hoewel veerkracht
onmisbaar blijft, wijzen investeringspatronen
en sourcingkeuzes erop dat bedrijven de supply chain
steeds vaker beschouwen als een middel om snelheid, innovatie en
concurrentiekracht te ondersteunen. Bedrijven die automatisering,
transparantie, data gedreven planning en sterke Europese
netwerken combineren, zijn beter in staat om verstoringen te beheersen
en tegelijkertijd grip te houden op kritieke componenten en
technologie.
“In een context
waarin overheden ingrijpen in de beschikbaarheid van componenten en
geopolitieke risico’s structureel aanwezig zijn, vormt
de supply chain een belangrijk onderscheidend vermogen,”
concludeert Reinwald namens reichelt elektronik.
Voor Nederlandse
bedrijven ligt de uitdaging, en de kans, in het ontwikkelen van supply
chains die niet alleen kosten beheersen, maar actief bijdragen aan
stabiliteit op de lange termijn en concurrentiekracht.
###
Over
reichelt elektronik GmbH
reichelt elektronik GmbH
is een van Europa’s grootste onlinedistributeurs voor elektronica en
IT-technologie met meer dan 175.000 producten. Ook voor kleine
bestellingen biedt reichelt elektronik klanten over de hele wereld een
uitstekende prijs-kwaliteitsverhouding, optimale voorraad en korte
levertijd. Zowel particuliere als zakelijke klanten vinden in de
webshop een breed scala van bouwelementen, ontwikkelingsboards zoals
single-board-computers, huishoud- en veiligheidstechniek, en
werkplaatsbenodigdheden. Daarnaast bestaat het assortiment uit
elementen voor verlichting en meettechnieken, pc- en netwerktechnieken
en stroomvoorziening.
reichelt elektronik GmbH
heeft zijn hoofdkantoor in Sande (Duitsland) en is opgericht in 1969.