Sterke prestaties in een uitdagende omgeving
- Solide organische omzetgroei van 3,5 procent
- Omzet beïnvloed door valuta-effecten: € 16.355 miljoen (- 0,9 procent)
- Aangepast bedrijfsresultaat: + 7,8 procent naar € 2.516 miljoen
- Aangepaste EBIT-marge: + 1.3 procentpunten naar 15,4 procent
- Aangepaste winst per preferent aandeel stijgt met dubbele cijfers + 10,0 procent*
- Voorgesteld dividend: + 28,4 procent naar € 1,22 per preferent aandeel
Nieuwegein – “2013 was een zeer succesvol jaar voor Henkel. Ondanks uitdagende en zeer competitieve marktomstandigheden bereikten we onze financiële doelen en was er sprake van belangrijke vooruitgang in het implementeren van onze strategie 2016”, zegt Kasper Rorsted, CEO van Henkel. “Wij realiseerden winstgevende groei en vergrootten ons marktaandeel in alle onze business-sectoren. Alle regio’s droegen bij aan de solide organische groei. Evenals in voorgaande jaren lieten de opkomende markten een sterke ontwikkeling zien. In deze landen hadden valuta-effecten echter een sterke invloed op de gerapporteerde omzet.”
Kijkend naar het boekjaar 2014 zegt Rorsted: “De economische omgeving blijft uitdagend en we verwachten aanhoudende valuta-effecten, vooral in de eerste helft van het jaar. We blijven onze processen en structuren dan ook vereenvoudigen en verbeteren, wat ons flexibeler en efficiënter maakt. Wij richten ons op het implementeren van onze strategie zodat we onze ambitieuze financiële doelstellingen voor 2016 behalen.”
“Over het hele boekjaar 2014 verwachten we een organische omzetgroei van tussen drie en vijf procent. Wij verwachten een verbetering van de aangepaste EBIT-marge van ongeveer 15,5 procent en een stijging van de aangepaste winst per preferent aandeel met enkelvoudige cijfers”, aldus Rorsted.
In reactie op de voorgestelde dividend-uitbetalingsratio zegt Rorsted: "Wij willen onze aandeelhouders laten profiteren van onze verbeterde prestaties. Onze sterk verbeterde winstgevendheid en financiële kracht stellen ons in staat onze dividend-uitbetalingsratio te verhogen van ongeveer 25 procent op dit moment naar 30 procent voor 2013. In de toekomst zal de ratio uit moeten komen tussen de 25 en 35 procent van de winst na aftrek van minderheidsparticipaties en speciale lasten. De dividendstijging zal onze strategische flexibiliteit en onze conservatieve financiële strategie niet beïnvloeden."
Omzet en winst in 2013
Met € 16.355 miljoen bleef de
omzet in het boekjaar 2013 iets achter bij het niveau van een jaar eerder. De
organische groei, die het effect van wisselkoersen, acquisities en desinvesteringen uitsluit, kwam uit een op een solide 3,5 procent. Deze groei werd veroorzaakt door zowel prijs als volume en versnelde in de loop van het jaar. De organische groei bedroeg in het eerste half jaar 3,2 procent en steeg naar 3,8 procent in de tweede helft.
In alle businessunits was sprake van organische omzetgroei en marktaandelen groeiden in alle relevante markten. De
Laundry & Home Care-businessunit liet een sterke organische omzetgroei zien van 5,7 procent. Een solide organische groei van 3,0 procent werd gerapporteerd door
Beauty Care. En met 2,7 procent liet ook
Adhesive Technologies een solide organische omzetgroei zien.
Na de correctie van eenmalige kosten en baten en herstructureringskosten, verbeterde het aangepaste bedrijfsresultaat met 7,8 percent, van € 2.335 miljoen naar 2.516 miljoen. Alle divisies leverden hier een bijdrage aan. Het gerapporteerde bedrijfsresultaat (EBIT) kwam uit € 2.285 miljoen, vergeleken met € 2.199 miljoen een jaar eerder.
De aangepaste return on sales (EBIT-marge) steeg met 1,3 procentpunt van 14,1 naar 15,4 procent. De gerapporteerde return on sales kwam uit op 14 procent, vergeleken met 13,6 procent een jaar eerder.
Het
financiële resultaat van Henkel verbeterde met € 68 miljoen naar € -113 miljoen. Dat kwam voornamelijk door een sterkere netto financiële positie en een verbeterd resultaat van het valutabeheer. Daarnaast nam de netto-rente voor pensioenverplichtingen af. Het
belastingpercentage kwam uit op 25,2 procent, vergeleken met 24,4 procent in hetzelfde kwartaal vorig jaar.
De
netto-inkomsten groeide - na aftrek van minderheidsparticipaties - met 12,1 procent, van € 1.573 miljoen naar € 1.764 miljoen. De gerapporteerde nettowinst steeg met 6,5 procent van
€
1.526 miljoen een jaar eerder naar € 1.625 miljoen. Na aftrek van minderheidsparticipaties ter waarde van € 36 miljoen bedroeg de nettowinst € 1.589 miljoen (een jaar eerder: € 1.480 miljoen). De
winst per preferent aandeel (EPS) groeide van € 3,42 naar € 3,67. Het aangepaste bedrag was € 4,07 vergeleken met € 3,63 een jaar eerder. Vóór toepassing van IAS 19 aangepast, was het bedrag een jaar eerder € 3,70. In vergelijking hiermee steeg de aangepaste winst per preferent aandeel met 10 procent.
* Bij toepassing van IAS 19 aangepast op het vorige jaar, bedroeg de groei 12,1 procent.
###
Dit persbericht is een vertaling van het originele Engelse persbericht. De volledige (Engelstalige) versie vindt u op www.henkel.com
Henkel opereert wereldwijd met leidende merken en technologieën in drie strategische markten: Laundry & Home Care, Beauty Care en Adhesive Technologies. Henkel is opgericht in 1876 en bezet wereldwijd leidende posities in zowel consumentenmarkten als industriële markten met bekende merken als Persil, Schwarzkopf en Loctite. Er werken ongeveer 47.000 mensen en in 2013 noteerde Henkel een omzet van 16,4 miljard euro en een aangepast bedrijfsresultaat van 2,5 miljard euro. Henkels preferente aandelen zijn genoteerd aan de German Stock Index DAX.
In de Benelux bevinden de filialen van Henkel zich in Brussel, Drogenbos en Westerlo (België) en in Nieuwegein, Zutphen en Scheemda (Nederland). In 2012 realiseerde Henkel in de Benelux een omzet van meer dan 400 miljoen euro met ongeveer 700 medewerkers. In België en Nederland is Henkel Benelux bekend van de merken Persil, Dixan, Fleuril, Silan, Witte Reus, Per, Instanet (Laundry & Home Care), Schwarzkopf, Fa, Theramed, Diadermine, Syoss, Taft, Indola (Beauty Care), Pattex, Pritt, Perfax, Rubson, Loctite, Teroson (Adhesive Technologies).