Een belangrijke -zo niet de belangrijkste- randvoorwaarde om Het Nieuwe Werken (HNW) op een succesvolle manier binnen organisaties te implementeren is dat directie en management haar medewerkers aan sturen op basis van de output die zij leveren.
Uit onderzoek verricht door Heliview Research blijkt echter dat 42% van CxO’s uit de top van het Nederlandse bedrijfs- en instellingswezen, de managementcultuur en het belang dat men hecht aan controle, ziet als belangrijkste remmende factor voor de uitrol van Het Nieuwe Werken. Opvallend is dat slechts 14% van de CxO’s aangeeft dat directie en management klaar zijn voor een dergelijke uitrol en derhalve minder behoefte (meer) heeft aan controle.
Een ander veel gehoord argument om HNW niet uit te rollen is de bestaande bedrijfscultuur en het feit dat die cultuur wordt gevormd door “oudere” medewerkers. Met andere woorden: CxO’s veronderstellen dat "oudere" medewerkers niet mee kunnen en willen gaan in deze ontwikkeling. Ruim 35% van de CxO’s noemt dit argument als remmende factor.
Spagaat van de CxO
.jpg)
Echter met dit laatste argument komt de Nederlandse CxO in een spagaat terecht. De arbeidsmarkt zal mede door de vergrijzing in de komende jaren snel veranderen en getalenteerde jonge mensen zullen schaars worden. Daarnaar gevraagd verwacht tweederde van de CxO’s uit de top van het Nederlandse bedrijfsleven en de overheid op de middenlange en lange termijn problemen te krijgen met het aantrekken van dat talent. En ruim 75% van CxO’s geeft aan dat HNW een belangrijke bijdrage zou kunnen leveren bij het binden, boeien en werven van nieuw talent.
Kortom: Veel CxO’s geven aan dat met name de management- en bedrijfscultuur een belangrijke remmende factor is bij het uitrollen van HNW op de korte termijn, maar acht het van wezenlijk belang om op de middenlang termijn de “war for talent” te winnen.
Over het onderzoek
Dit onderzoek is tot stand gekomen in samenwerking met en in opdracht van Heliview Conferences & Training. De resultaten van dit onderzoek zijn gepresenteerd tijdens het Executive Forum "Het Nieuwe Werken vanuit een boardroom perspectief" op 16 maart j.l. in Utrecht.
Voor dit onderzoek heeft Heliview Research in februari en maart 2011, 128 telefonische interviews afgerond met directieleden (CxO’s) van bedrijven en overheidsinstellingen die behoren tot de top van de zakelijke markt in Nederland. Het beoogde doel was om meer inzicht te verkrijgen over de wijze waarop er in de boardroom wordt gedacht en wellicht gesproken over HNW.
Over Heliview Research
Heliview Research is lid van de MOA (MarktOnderzoekAssociatie) en is een full-service marktonderzoekbureau gespecialiseerd in onderzoek op het gebied van ICT, Mobiliteit, HRM, Charitatief, Financieel, Facilitair en Milieu.
Voor meer informatie over dit onderzoek of andere studies van Heliview Research kunt u contact opnemen met: (niet bestemd voor publicatie)
Heliview Research
Marcel de Jong
marcel.de.jong@heliview.nl
Thanassis Vassiliadis mba.
thanassis.vassiliadis@heliview.nl
Lage Mosten 1, 4822 NJ Breda
Postbus 3327, 4800 DH Breda
T 076 - 548 20 00
F 076 - 548 20 99
www.heliview.nl/research