Schneider Electric, leider in de digitale transformatie van energiemanagement en automatisering, publiceert de niet-financiële resultaten over het eerste kwartaal van 2020 aan de hand van 21 indicatoren uit de Schneider Sustainability Impact (SSI) die de vooruitgang meten op weg naar de ambitieuze duurzaamheidsdoelstellingen. Deze doelstellingen zijn in lijn met de COP 21-doelstellingen van de Sustainable Development Goals van de Verenigde Naties. Dit kwartaal bereikt de Schneider Sustainability Impact een score van 7,15/10; een verwachte terugval vanwege de huidige crisis. De Groep heeft additionele acties ingezet ter bevestiging van zijn sociaal-economische en maatschappelijke betrokkenheid.
De niet-financiële resultaten over het eerste kwartaal 2020:
Gilles Vermot Desroches, Sustainability Senior VP bij Schneider Electric, ligt toe:
"We hebben te maken met een ongekende uitdaging die miljarden mensen wereldwijd treft en duurzaamheid is net zo belangrijk als altijd. Ik ben ervan overtuigd dat we samen niet alleen verder komen, maar ook sneller kunnen handelen als we de gezamenlijke wereldwijde doelstellingen blijven nastreven. Schneider Electric volgt de snelle ontwikkelingen op het gebied van de economische crisis en wereldwijde gezondheid als gevolg van Covid-19 op de voet en acteert hierop. De Schneider Electric Foundation heeft direct gereageerd door de lancering van het Schneider Electric Foundation Tomorrow Rising-fonds. Dit fonds versnelt onze acties om in te spelen op urgente behoeftes om bij te dragen aan herstel van de crisis en om weerbaarheid voor de toekomst op te bouwen.”
Duurzaamheidsbeloftes als antwoord op de Covid-19-crisis
Schneider Electric heeft 4 pijlers geformuleerd als antwoord op de crisis en om zich voor te bereiden op de periode na de crisis.
1. Het ondersteunen van medewerkers wereldwijd
De prioriteit van Schneider Electric is het waarborgen van de gezondheid en veiligheid van alle werknemers wereldwijd door het implementeren van maatregelen en protocollen in overeenstemming met de richtlijnen van de lokale overheden. Als reactie op de Covid-19-crisis heeft de Groep haar bestaande wereldwijde benefitsprogramma (Leven, Gezondheid en Gezinszorg) voor al haar werknemers over de hele wereld verbeterd voor de duur van de crisis. Eind 2019 hadden twee van de vlaggenschipprogramma's van Schneider Electric onder de pijler gezondheid en gelijkheid van de Schneider Sustainability Impact bijna de volledige dekking bereikt (Gender Pay Equity en Global Family Leave-programma's).
2. Het ondersteunen van de maatschappij en het bieden van expertise aan het ecosysteem
Schneider Electric wordt wereldwijd erkend als een essentieel bedrijf dat continuïteit in de dienstverlening biedt aan kritieke infrastructuur zoals ziekenhuizen, datacenters, IT-netwerken, de temperatuurgecontroleerde voedselvoorzieningsketen, energie, transport, watervoorziening en vitale industrieën. Het waarborgen van de continuïteit van de dienstverlening aan kritieke industrieën in alle landen en gemeenschappen waar Schneider Electric actief is, is de verantwoordelijkheid van de Groep en haar belangrijkste bijdrage aan de strijd tegen Covid-19. In deze context is de Groep gefocust op het onderhouden van operaties om kritieke infrastructuur te onderhouden, in overeenstemming met gezondheids- en lokale overheidsvoorschriften, door samen te werken in het hele zakelijke ecosysteem, van leveranciers tot partners en distributeurs.
Schneider Electric organiseert verder digitale trainingen voor werknemers en partners via hun online platforms zoals de
Energy University en door het aanbieden van leermodules voor werknemers over duurzame ontwikkelingsdoelen, en meer.
3. Het mobiliseren van mensen en geven aan gemeenschappen
Op 8 april kondigde de Schneider Electric Foundation de oprichting aan van een fonds voor de ondersteuning van Covid-19. Dit 'Tomorrow Rising-fonds' ondersteunt noodsituaties en wederopbouwacties op de lange termijn met betrekking tot Covid-19 in alle gebieden waar Schneider Electric actief is. De Schneider Electric Foundation nodigt leiders en medewerkers die dit willen uit om te doneren. Alle donaties zullen worden gematcht door het bedrijf. Schneider nodigt ook zijn andere externe stakeholders uit om aan dit fonds te doneren.
Jean-Pascal Tricoire - Voorzitter en CEO - zal persoonlijk 25% van zijn basissalaris voor de duur van de huidige crisis bijdragen aan het Tomorrow Rising-fonds. Hij wordt vergezeld door de leden van het Executive Committee van Schneider Electric die zich ertoe hebben verbonden om gedurende de huidige crisis 10% van hun basissalaris aan dit fonds bij te dragen.
Met deze initiatieven herhaalt Schneider Electric zijn inzet voor duurzaamheid en spreekt zijn waardering uit voor diegenen die buitengewone moed tonen in hun inspanningen om deze pandemie te bestrijden. Een aantal voorbeelden:
- In Frankrijk hebben meer dan 100 werknemers van Schneider Electric zich als gekwalificeerde operators aangemeld om gedurende ongeveer zes weken 24/7 te werken op de Air Liquide site in Antony (ten zuiden van Parijs) om 10.000 door de Franse regering aangevraagde beademingsapparatuur te leveren.
- In India komen donaties tijdens de lockdown-periode rechtstreeks ten goede aan meer dan 10.000 elektriciens en hun families.
- Over de hele wereld werkt Schneider mee aan het ondersteunen van ziekenhuizen en zorgverleners om de continuïteit van de dienstverlening te waarborgen.
- Werknemers in Schneider-fabrieken over de hele wereld zijn begonnen met het maken van gezichtsmaskers voor donatie aan lokale medische instellingen.
4. Pleiten voor een groen herstel
Schneider Electric gelooft dat de economische herlancering een kans is voor een positieve transformatie van de samenleving. De Groep promoot beslissingen en investeringen die leiden tot decarbonisatie, decentralisatie en digitalisering. Schneider Electric is toegetreden tot de "Green Recovery Alliance" van het Europees Parlement om tot een gedeelde visie te komen over groene investeringsplannen na de crisis. De alliantie is vastbesloten de nodige investeringsoplossingen voor te stellen, in overeenstemming met de klimaatverbintenissen, om de economie na de crisis nieuw leven in te blazen.
Daarnaast heeft Schneider Electric de ondertekening van het
Europees Plastics Pact aangekondigd ter gelegenheid van de officiële lancering in Brussel op 6 maart 2020.
*******************
Kijk hier voor een overzicht van niet-financiële resultaten over het eerste kwartaal van 2020: www.schneider-electric.com/sri
Over Schneider Electric
Als specialist in digitale energiemanagement- en automatiseringsoplossingen staan efficiëntie en duurzaamheid voor ons centraal. Voor woningen, gebouwen, datacenters, infrastructuur en industrieën bieden wij toonaangevende technologieën, software en lifecycle services. Met ons open platform en geïntegreerde oplossingen helpen wij klanten bij het maximaliseren van beschikbaarheid, het versnellen van processen en het realiseren van energiebesparing.
De vraag naar energie zal naar verwachting in 2040 zijn verdubbeld. Bij Schneider Electric vinden we dat iedereen op de wereld recht heeft op toegang tot veilige en duurzame energie. Daarom zetten wij ons in voor energie-efficiëntie en duurzaamheid. Wij streven naar een innovatieve maatschappij en zijn betrokken, gepassioneerd en vastbesloten om onze ambities waar te maken. Dat noemen we ‘Life is On’.
www.se.com/nl