Almere, 9 september 2016 – Generatie Y ziet in de ideale leider een coach of mentor en heeft afkeer van het hiërarchische bazige type. Een leidinggevende moet volgens jonge professionals – geboren tussen 1980 en 2001 – motiverend en inspirerend zijn. Dit blijkt uit het
whitepaper van
Profile Dynamics, ontwikkelaar van de gelijknamige drijfverenanalyse. Het is belangrijk dat organisaties kritisch kijken naar de karaktereigenschappen en capaciteiten van hun leiders. Een passende leiderschapsstijl is een effectief middel om de jongere generatie werknemers te binden en boeien. Gezien de aantrekkende arbeidsmarkt is dat op dit moment een van de grootste uitdagingen waar veel HR-professionals mee te maken hebben.
Organisaties die aan de wensen van generatie Y willen voldoen, doen er goed aan te sturen op transformationeel leiderschap. Dit houdt in dat een manager niet instrueert wat werknemers moeten doen, maar hen juist inspireert en motiveert. Leiders met een transformationele stijl hebben vrijheid, creativiteit en vernieuwing hoog in het vaandel staan. Hierdoor voelen jongeren zich eerder thuis in de organisatie. Iets dat steeds meer gewicht krijgt ten opzichte van bijvoorbeeld arbeidsvoorwaarden, in de keuze of zij wel of niet bij een organisatie blijven werken.
Wilma Kuipers, Director Business Development bij Profile Dynamics: “Voor u het weet is die waardevolle generatie Y’er vertrokken uit uw organisatie. Zorg daarom dat er leidinggevenden in huis zijn die de capaciteit hebben om jongeren zoveel mogelijk te stimuleren. Selecteer leidinggevenden op die eigenschappen en train ze daarin. Op deze manier zorgt u ervoor dat er een cultuur binnen de organisatie ontstaat die aansluit bij generatie Y. Talenten worden dan optimaal benut.”
Voor meer informatie over het binden en boeien van de generatie Y, download het whitepaper via de volgende link:
https://www.profiledynamics.nl/nl/newsroom/whitepapers/zo-bindt-en-boeit-u-generatie-y#.V3NvfOuLTX4
------------------------
Over Profile Dynamics
Profile Dynamics® is een drijfverenanalyse die men en organisatie in beweging brengt. De methode maakt inzichtelijk wat mensen motiveert en welk type werk en omgeving bij ze past. De analyse kent zeven drijfveren en een breed scala aan toepassingen op individueel, team- en organisatieniveau. Naast de persoonlijke drijfverenanalyse zijn er tools voor het werken met teams en organisatieculturen. De instrumenten zijn helder en eenvoudig toepasbaar en hebben een hoge toegevoegde waarde voor zowel individuele medewerkers als de organisatie in zijn geheel. Profile Dynamics, gevestigd in Almere, werkt met gecertificeerde trainers en consultants die zijn gespecialiseerd in de achterliggende methodiek en de inzet ervan binnen organisaties. Profile Dynamics® is een geregistreerd handelsmerk. Meer informatie vindt u op
www.profiledynamics.nl.
Download het whitepaper ‘Zo bindt en boeit u generatie Y’ via
https://www.profiledynamics.nl/nl/newsroom/whitepapers/zo-bindt-en-boeit-u-generatie-y#.V3NvfOuLTX4
Meer informatie
Marcommit
Lisanne van der Drift
035-5822730
profiledynamics@marcommit.nl