25 innovaties in eerste kwartaal illustreren innovatieve beleid Henkel

Nieuwegein, 6 mei 2014 – Doordat Henkel erkent dat je alleen door te innoveren een belangrijke marktspeler blijft, introduceerde het bedrijf in het eerste kwartaal van 2014 maar liefst 25 innovaties in alle verschillende productcategorieën. Een goed voorbeeld van een Henkel-innovatie is het toevoegen van de ColdZyme-formule in het vertrouwde wasmiddelmerk Persil. ColdZyme is een innovatie gebaseerd op speciale enzymen die ervoor zorgen dat Persil al vanaf twintig graden Celsius schoon wast. Het vernieuwde wasmiddel zorgt hiermee niet alleen voor een frisse en schone was, maar ontlast dankzij de lage wastemperatuur ook het milieu. En huishoudens besparen ook nog eens tot wel dertig euro per jaar op energiekosten.

Henkel werkt al sinds jaar en dag aan duurzame producten. ColdZyme, waarmee je vanaf twintig graden Celsius schoon wast, is hier opnieuw een mooi resultaat van. Doordat Henkels groeistrategie innovatie als belangrijke pijler heeft, is het bedrijf dan ook continu bezig zijn producten opnieuw uit te vinden. Dat zien we terug in het feit dat Henkel in de korte periode van een kwartaal al 25 innovaties introduceert. Positief effect hiervan is, dat Henkel door deze instelling scherp is op alle ontwikkelingen in de markten waarin het bedrijf actief is, zich zo continu ontwikkelt en daarmee gestelde doelen behaalt.

Tot de recente Henkel-innovaties behoort ook de haarverzorgingslijn Essence Ultîme − een complete lijn producten in samenwerking met Claudia Schiffer. Andere voorbeelden van innovatie zijn de Fa Vitamin Power Shower-gel – een douchegel die je huid voorziet van een beschermlaag gebaseerd op vitaminen – en Loctite UV Cationic met unieke eigenschappen in deze productcategorie van lijmen.

Eric Dumez, President van Henkel in de Benelux: “Henkel loopt voorop in duurzame producten die een andere doelgroep aanspreken. Bijvoorbeeld met ColdZyme was je al vanaf twintig graden Celsius schoon. Dat is een uitstekend voorbeeld van een innovatie die past in onze duurzaamheidsstrategie. Twee jaar geleden stelden we onze duurzaamheidsstrategie vast, waarin beschreven staat dat ons langetermijndoel gericht is op het meer bereiken met minder en een efficiënter gebruik van hulpbronnen met een factor drie te verbeteren tussen 2010 en  2030. Om dit ambitieuze doel te bereiken, zijn we de afgelopen jaren continu bezig geweest met het creëren van oplossingen voor duurzame ontwikkeling. Denk aan innovatieve producten en gezamenlijke projecten met partners uit de gemeenschap en de industrie.”

Henkel opereert wereldwijd met leidende merken en technologieën in drie strategische markten: Laundry & Home Care, Beauty Care en Adhesive Technologies. Henkel is opgericht in 1876 en bezet wereldwijd leidende posities in zowel consumentenmarkten als industriële markten met bekende merken als Persil, Schwarzkopf en Loctite. Er werken ongeveer 47.000 mensen en in 2013 noteerde Henkel een omzet van 16,4 miljard euro en een aangepast bedrijfsresultaat van 2,5 miljard euro. Henkels preferente aandelen zijn genoteerd aan de German Stock Index DAX.

In de Benelux bevinden de filialen van Henkel zich in Brussel, Drogenbos en Westerlo (België) en in Nieuwegein, Zutphen en Scheemda (Nederland). In 2013 realiseerde Henkel in de Benelux een omzet van meer dan 450 miljoen euro met ongeveer zevenhonderd medewerkers. In België en Nederland is Henkel Benelux bekend van de merken Persil, Dixan, Fleuril, Silan, Witte Reus, Per, Instanet (Laundry & Home Care), Schwarzkopf, Fa, Theramed, Diadermine, Syoss, Taft, Indola (Beauty Care), Pattex, Pritt, Perfax, Rubson, Loctite, Teroson (Adhesive Technologies).