Bosch en Duin, oktober 2013. Sinds enige tijd werken verschillende thuiszorgorganisaties met Intus Zelfroosteren. Dit project is geïnitieerd door BTN (Brancheorganisatie voor aanbieders in zorg en welzijn) en ondersteund door het Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS). Het doel van dit project is om te onderzoeken of Zelfroosteren past binnen de thuiszorgbranche.
Best Care, Betuwezorg, Interzorg, Markanto, Van den Dool en Zorgbruggen zijn sinds begin 2013 bezig met de pilot. Tijdens de tussentijdse evaluatiebijeenkomst van eind september blijkt dat de resultaten zeer positief zijn. Uit de evaluatiebijeenkomst blijkt dat de beginfase van het project niet onderschat moet worden, maar dat de resultaten uiteindelijk erg goed zijn. Interzorg geeft aan: “De eerste maanden waren best zwaar, maar inmiddels is het super voor elkaar!”. Ook Best Care is het hier mee eens: “De reacties waren in het begin lang niet altijd leuk, maar het is zo fijn nu”. Ook medewerkers zijn erg enthousiast: “Wat fijn, nu kan ik rekening houden met de individuele afspraken van mijn kinderen!”.
Het project rolt zich verder uit en ook de volgende organisaties zijn vol enthousiasme bezig. De Drie Gasthuizengroep, Actief Zorg en Directzorg doorlopen nu de eerste fases van het traject. Directzorg vertelt over het project: “Met zelfroosteren hopen wij beter gebruik te maken van de capaciteit en beschikbaarheid van ons kapitaal, onze medewerkers. De pilot sluit daarnaast goed aan op een andere pilot, wijkgericht werken. We zien de pilot met veel enthousiasme tegemoet.”. Bij Actief Zorg zijn ze net van start met het traject. “De medewerkers kwamen zelf met de vraag of zij zelfstandig het rooster mochten organiseren. Met de pilot Zelfroosteren konden wij dit op korte termijn realiseren. Wij verwachten dat dit een goede bijdrage zal leveren aan de zelfstandigheid en betrokkenheid van het team.”.
De conclusie van de tussentijdse evaluatiebijeenkomst is dat Zelfroosteren zeker van toegevoegde waarde is voor thuiszorgorganisaties. Het Zelfroosteren heeft het contact tussen de medewerkers onderling, maar ook tussen de organisatie en de medewerker bevorderd. Daarnaast is er meer begrip voor elkaar ontstaan en zijn de medewerkers zelfstandiger. Uiteraard is ook het roosterproces een stuk eenvoudiger en leuker geworden. “Vroeger kwamen ze naar mij voor vrije dagen, inmiddels regelen ze dit zelf in het team”, vult Interzorg aan.
Noot voor de redactie
Voor meer informatie kunt u contact opnemen met: dhr. A. Schaafsma, Intus, tel. 030 – 82 00 315,
a.schaafsma@intus.nl.
Bijlage: Afbeelding Zelfroosteren
Over Intus
Intus is gespecialiseerd in personeelsplanning, en levert een volledig webgebaseerde oplossing voor capaciteitsplanning, dienstroosterplanning en zelfroosteren. Binnen de gezondheidszorg is Intus actief in de V&V, thuiszorg, ziekenhuizen, GGZ en gehandicaptenzorg.
Intus onderscheidt zich door het leveren van innovatieve oplossingen. Zo heeft een klant van Intus vorig jaar de ‘Het Nieuwe Werken award gewonnen’ vanwege de innovatieve wijze van personeelsplanning binnen de zorg.
