Walmart, welke met een jaaromzet van $466 miljard in 2012 tot de wereldleiders behoort in retail en ORTEC organiseren een webinar op 27 maart, 15.00 uur GMT. In deze webinar delen Walmart en ORTEC hoe het bedrijf heeft bespaard door herinrichting van de supply chain-processen.
Walmart, welke met een jaaromzet van $466 miljard in 2012 tot de wereldleiders behoort in retail en ORTEC organiseren een webinar op 27 maart, 15.00 uur GMT. In deze webinar delen Walmart en ORTEC hoe het bedrijf heeft bespaard door herinrichting van de supply chain-processen.
Na de implementatie van een routeplanningsoplossing in 2009, werd ORTEC gevraagd in 2011 een tweede oplossing te implementeren om zowel belading als routes van haar wagens te optimaliseren. De combinatie van toegenomen route- en transportefficiëntie, verbeterd laadruimte-gebruik en een verhoogde klantenservice zorgde voor aanzienlijke besparingen.
Solving the Puzzle: Walmart Leads the Way Integrating Loading and Routing
Walmart Transportation Technology Senior Manager, Steve Simpson zal vertellen hoe het bedrijf haar supply chain-processen opnieuw heeft ingericht door wereldwijd een geïntegreerde beladings- en route-optimalisatieoplossing te implementeren. Dr. Goos Kant, partner en directeur retail, transport en logistiek van ORTEC zal toelichten hoe 7 van de top 10 grootste retailers hun supply chain innoveren met dezelfde technologie als Walmart.
"De complexiteit kan ontmoedigend zijn. Om die reden is het essentieel om bij de ontwikkeling van de supply chain-strategie een stap terug te nemen en alle stukjes van de puzzel te overwegen", zegt CEO Corné Aantjes van ORTEC in Amerika. "We zijn verheugd dat we in onze samenwerking met een visionair bedrijf als Walmart in staat zijn geweest om tot dergelijke mooie resultaten te komen. In 2015 wil Walmart haar vloot efficiency t.o.v. 2005 verdubbeld zien. Met onze oplossingen die bedrijfsbreed geïmplementeerd zijn, kunnen we ertoe bijdragen dat Walmart zijn doelstelling behaald. Stel je voor wat voor impact dat heeft op het milieu en niet te vergeten de concurrerende prijzen, die Walmart weer aan haar klanten kan bieden.”
Walmart doet meer met minder
Walmart's "Meer doen met minder"-initiatief, ondersteund door ORTEC, resulteerde in de implementatie van innovatieve technologie, waarmee Walmart wereldwijd trailers vult, de rit- en routeplanning verbetert en zo lege kilometers vermindert. De Walmart’s vloot (met zo’n 7500 chauffeurs) rijdt meer dan 1100 miljoen kilometer (700 miljoen mijl) per jaar. Dit komt neer op: jaarlijks ongeveer 30.000 keer een rondje wereldbol.
Registreer nu!
Registreer nu en doe mee op 27 maart. Leer beter begrijpen hoe de groei van e-commerce, bricks vs. Clicks, de stijgende benzinekosten retailers ertoe drijven om efficiënter / productiever te willen werken. Terwijl ze tegelijkertijd de klantenservice willen verbeteren. Meer informatie:
www.ortec.com/walmart.
Over Wal-Mart
Wal-Mart Stores, Inc (NYSE: WMT) bedient klanten en leden meer dan 200 miljoen keer per week bij ruim 10.000 winkels in 28 landen. Walmart boekte in 2012 466 miljard netto omzet. De retailer werkt met 2,2 miljoen medewerkers wereldwijd en is koploper op gebied van werkgelegenheid, duurzaamheid en corporate filantropie.
Over ORTEC
ORTEC is een van de grootste aanbieders van geavanceerde softwareoplossingen en consultancydiensten voor planning en optimalisatie. De ORTEC producten en diensten leiden tot optimale rit- en routeplanning, belading van voertuigen en pallets, personeelsinzet, vraagvoorspelling, logistieke netwerkplanning en magazijn beheer. ORTEC biedt zowel stand-alone, alsook maatwerk en SAP®-gecertificeerde en geïntegreerde oplossingen, ondersteund door strategische partners. ORTEC heeft meer dan 1650 klanten wereldwijd, 650 werknemers en verschillende kantoren in Europa, Noord-Amerika en Zuid-Oost Azië.