Om te komen tot grote prestaties worden er steeds vaker cijfers, analyses en optimalisatietechnieken toegepast. Aan de hand van ervaringen en praktijkvoorbeelden wordt inzicht gegeven hoe besluitvorming in de topsport plaatsvindt. Laten trainers zich steeds meer leiden door feiten of blijft de onderbuik leidend? En hoe werkt de passie voor optimalisatie in de logistiek?
Passie voor logistiek en passie voor topsport staan centraal in het openingswoord op de verkiezing voor
Logistiek Manager van het Jaar 2013 (LMvhJ) op 7 maart 2013. Commercieel directeur van ORTEC TSS Peter Blangé en Goos Kant, partner van ORTEC en hoogleraar aan de Universiteit van Tilburg, vertellen hoe je door passie en gedrevenheid kunt komen tot grote prestaties op velerlei gebieden. Goos Kant: “Wij zijn ervan overtuigd dat passie en emotie zich prima laten combineren met feiten en optimalisatie om te komen tot hogere prestaties.”
Logistiek is topsport
Naast de openingsspeech levert Nederlands Logistiek Prijs-winnaar ORTEC voor LMvhJ een bijdrage leveren in vorm van een kennissessie
“Passie voor optimalisatie en medewerkers”. In deze sessie wordt ingegaan op diverse best practices in optimalisatieconcepten om tot een hogere efficiëntie in de logistiek te komen. Voorbeelden zijn het realiseren van optimale leverschema’s richting klanten, 4C-concepten en optimaliseren inzet van het personeel.
Voor dit laatste betekent dit het inschatten van gewenste personeel, dit vertalen naar samenstelling en kwalificaties en vervolgens het invullen ervan door eigen personeel of door flexpool of uitzendkrachten. Kernpunt in dit proces is enerzijds grip en sturing en anderzijds inzicht en betrokkenheid van de medewerkers bij het maken van de roosters. Deze gaan prima samen in het concept van zelfroosteren. Wat is het en wat zijn de ervaringen?
CV Goos Kant
Goos Kant is één van de partners van ORTEC en lid van de supervisory board. Hij is wereldwijd verantwoordelijk voor de ORTEC-oplossingen in de diverse logistieke markten, waaronder de retail, logistieke dienstverleners, FMCG en service industrie. Hij is expert in complexere logistieke planningsconcepten, en betrokken als stuurgroeplid bij de implementatie ervan bij de grotere multinationals. Daarnaast is Goos Kant deeltijd hoogleraar “Logistieke Optimalisatie” aan de Universiteit van Tilburg. Hij verzorgt colleges aan master-studenten, begeleidt bachelor- en masterstudenten, doceert bij TiasNimbas (TNT Go Academy en EMLog) en is trekker van een Dinalog R&D project (4C4D, verbetering stedelijke distributie). Goos is columnist bij Logistiek.nl.
CV Peter Blangé
Peter Blangé heeft een indrukwekkende volleybalcarrière achter de rug. Hij nam deel aan vier Olympische Spelen (goud 1996, zilver 1992) en speelde 500 interlands met Oranje. Een groot gedeelte van zijn carrière speelde hij in Italië. Ook daar heeft het volleybal geprofiteerd van zijn onbetwiste leiderschap binnen de lijnen. Na zijn actieve carrière werd Peter Blangé bondscoach van de Nederlandse volleybalheren. Enige tijd combineerde hij deze functie als coach van de club ORTEC.Nesselande, waarmee hij drie keer op rij de Nationale titel en drie keer de bekercompetitie wist te winnen. In 2010 kwam er een einde aan de samenwerking met de NeVoBo. Daarnaast is Peter Blangé commentator bij nationale volleybalwedstrijden. Als expert analyseert hij het spel en weet hij de termen en tactiek eenvoudig aan het brede publiek uit te leggen. Sinds 2011 is Peter Blangé commercieel directeur van ORTEC TSS. ORTEC TSS, onderdeel van de ORTEC Groep, ontwikkelt ICT-systemen voor de sportwereld.
Over ORTEC
ORTEC is een van de grootste aanbieders van geavanceerde softwareoplossingen en consultancydiensten voor planning en optimalisatie. De ORTEC producten en diensten leiden tot optimale rit- en routeplanning, belading van voertuigen en pallets, personeelsinzet, vraagvoorspelling, logistieke netwerkplanning en magazijn beheer. ORTEC biedt zowel stand-alone, alsook maatwerk en SAP®-gecertificeerde en geïntegreerde oplossingen, ondersteund door strategische partners. ORTEC heeft meer dan 1650 klanten wereldwijd, 650 werknemers en verschillende kantoren in Europa, Noord-Amerika en Zuid-Oost Azië.