Bijna 80 procent van de gemeenten tot 75.000 inwoners gaat het ambitieniveau van de eigen dienstverlening aan burgers en bedrijven naar beneden toe bijstellen. Daarnaast zullen deze gemeenten het aantal formatieplaatsen inkrimpen, met name waar het gaat om management- en staffuncties. Dit blijkt uit de Benchmark Beloning & Formatie van Capgemini Consulting, waaraan in de afgelopen maanden 25 gemeenten hebben deelgenomen.
Bijna de helft van de deelnemende gemeenten wil zeker bezuinigingen doorvoeren op het aantal management- en staffuncties zoals P&O en algemene bestuursondersteuning. Ook de dienstverlening aan burgers en bedrijven wordt kritisch tegen het licht gehouden. De keuzes die gemeenten hierin maken verschillen onderling evenwel sterk. Ruim een derde van de onderzochte gemeenten wil snijden in zaken als sociale voorzieningen, maatschappelijke dienstverlening en de interne ICT functie. Op andere terreinen verwachten gemeenten dat ze hun eerder uitgesproken ambities met betrekking tot de kwaliteit van hun dienstverlening gestand kunnen doen.
In de benchmark vergelijkt Capgemini Consulting gemeenten op hun beloningsbeleid, functiebeloningen en op de kosten van de loonsom. Uniek in deze vergelijking op beloning en formatie is dat rekening wordt gehouden met de verschillen in ambitieniveau van de in de vergelijking opgenomen gemeenten en met de mate waarin gemeenten bepaalde processen hebben uitbesteed. Dit naar aanleiding van de uitdaging waar veel gemeenten momenteel voor staan, zoals het noodgedwongen verlagen van de (loon)kosten in combinatie met een door de politiek afgedwongen ambitieniveau.
Uit het onderzoek van Capgemini Consulting blijkt dat het variabele ambitieniveau en de formatie en de beloningshoogte (tezamen de loonsom) nauw met elkaar verbonden zijn. Bij het aanpassen van één van de variabelen moet dus zeker ook gekeken worden wat de invloed hiervan is op de andere variabelen. Een gemeente die hoge eisen stelt aan bepaalde diensten en processen kan immers een hogere formatie op zich rechtvaardigen. Door processen echter efficiënter in te richten kan de formatie toch gereduceerd worden zonder daarbij het ambitieniveau te verlagen.
De volledige Benchmark Beloning & Formatie kunt u
downloaden via de website van Capgemini
EINDE PERSBERICHT
Over Capgemini
Capgemini levert aantoonbaar toegevoegde waarde aan de prestaties en veranderingsprocessen van zijn klanten in een groot aantal branches. Dit gebeurt met een compleet en innovatief aanbod van consulting-, technology- en outsourcingdiensten, die vrijheid creëren in het ondernemerschap van de klanten. Daarbij werkt Capgemini op een onderscheidende manier - the Collaborative Business Experience™ - samen met zijn klanten aan het behalen van snellere en betere resultaten. Bovendien wordt gebruikgemaakt van het eigen wereldwijde leveringsmodel Rightshore®, met als doel de juiste balans te bieden in het beste talent van verschillende locaties dat als een team samenwerkt om de optimale oplossing voor klanten te creëren en leveren. Capgemini heeft vestigingen in meer dan 35 landen en heeft wereldwijd ruim 100.000 medewerkers in dienst. De organisatie realiseerde in 2009 een omzet van 8,4 miljard euro. Meer informatie is beschikbaar op
www.nl.capgemini.com.
Capgemini Consulting is het mondiale Strategy en Transformation Consulting label van de Capgemini Group, gespecialiseerd in het adviseren en begeleiden van organisaties bij verandertrajecten: van de ontwikkeling van innovatieve strategieën tot en met de uitvoering daarvan, met continue aandacht voor duurzame resultaten. Capgemini Consulting biedt ondernemingen en overheden een vernieuwende benadering, gebruikmakend van innovatieve methodes, technologie en het talent van meer dan 4.000 consultants wereldwijd.