Amsterdam, 12 maart 2009 - In leidinggevende functies wordt teveel geselecteerd op de verkeerde kwaliteiten, waardoor veel van de huidige leidinggevenden niet geschikt zijn voor hun functie, zo concludeert Peter Vonk. Analyses van Vonk, eigenaar van adviesbureau Vonk Competentie Expertise, onder 8000 leidinggevenden, wijzen uit dat bij leidinggevende functies geselecteerd moet worden op de ‘alfafactor’. De alfafactor wordt gevormd door een combinatie van kenmerken waarbij assertiviteit, empathie en zelfkritiek de kern vormen. Momenteel gebeurt dit niet en daarom zit het overgrote deel van de huidige leidinggevenden niet op de juiste plek.
Peter Vonk heeft meer dan 10 jaar ervaring in competentieanalyses en zijn bureau test meer dan 1000 leidinggevenden per jaar. Hij zegt: “Als men in het kader van diversiteit een allochtone vrouw aan de top wil hebben, moet je binnen deze groep zoeken naar kandidaten met de alfafactor en niet, zoals nu gebeurt, binnen een groep leidinggevenden zoeken naar etniciteit of geslacht. Aangezien de alfafactor sterk karakterologisch bepaald is, is het gemakkelijk om al op vroege leeftijd (ongeveer 30 jaar) alfatalenten te scouten en die naar leiderschap toe te laten werken. Als we nu beginnen met het selecteren op basis van de alfafactor, is het probleem van gebrek aan diversiteit aan de top over 10 jaar uit de wereld.”
Mannen en vrouwen gelijkwaardige leidersDe alfafactor draait om de combinatie van kenmerken als assertiviteit, empathie en zelfkritiek en is niet gebonden aan geslacht of etniciteit. Sterker nog; Vonk schat in dat de verdeling van de alfafactor tussen mannen en vrouwen in Nederland, ongeacht de etniciteit ongeveer gelijk ligt. “Mannen die beschikken over de alfafactor hebben ook vrouwelijk gelabelde talenten en vrouwen die de alfafactor hebben, bezitten ook mannelijk gelabelde talenten” aldus Peter Vonk. Recente discussies over de positie van vrouwen in hoge bestuursfuncties die verwachtingen niet waar maken, en discussies over de gelijkwaardigheid van mannen en vrouwen in leidinggevende posities, zouden volgens Vonk veel meer vanuit deze invalshoek benaderd moeten worden.
Voor meer informatie, neem contact op met:Edelman
Ellen Bruens
T +31 (0)20 30 10 980
E
Ellen.bruens@edelman.com
Over Vonk Competentie ExpertiseVonk Competentie Expertise is een adviesbureau dat mensen en organisaties op basis van psychologisch onderzoek helpt te bepalen of een functie of rol bij een persoon past. Dit doet de organisatie vanuit de overtuiging dat bedrijven beter presteren als de mensen die er werken taken hebben die passen bij hun natuurlijk talenten, vaardigheden en energie, maar ook uitgedaagd worden zich te ontwikkelen en tegelijkertijd niet tè competent zijn. Vonk kan op basis van een zeer gedetailleerde karakteranalyse adviseren over waar mensen wel en niet geschikt voor zijn, waarbij hij zich richt op de aard en aanleg van mensen. Adviseurs van Vonk worden ingezet bij selectievraagstukken, potentieelbeoordelingen en complementariteitsbepalingen (rendement van samenwerking).
Diensten die Vonk biedt zijn onder andere: competentieprofielanalyse, functieanalyse, outplacement & loopbaanbegeleiding, crisisinterventie bij samenwerkingsproblemen, teamanalyse & samenwerkingadvies, coaching, trainingen voor hr-managers en leidinggevenden en studieadvies.
Vonk Competentie Expertise is gevestigd in Zwolle en Amsterdam. Eigenaar directeur Peter Vonk schreef het boek “Neem nooit competente mensen aan…..”.
Zie ook:
www.vonkcompetentieexpertise.nl/vonk/