NIeuwegein, 18 februari 2008 – Organisaties ondermijnen het succes van fusies en overnames door een slechte planning en uitvoering van het IT-integratieproces in de fase na de overname. Dit blijkt uit een kwalitatief onderzoek dat in opdracht van Informatica Corporation (NASDAQ: INFA), aanbieder van data integratie-oplossingen, is uitgevoerd door Bloor Research onder leden van the National Computing Centre (NCC)
[1]. Gezamenlijk zijn de leden (senior IT managers en CIOs) van de NCC verantwoordelijk voor 80 procent van de IT-bestedingen in Groot-Brittannië.
Doelstelling van het onderzoek was te onderzoeken of IT invloed heeft op het succes van een fusie of overname. Eerdere onderzoeken toonden aan dat 58,3 procent van de fusies en overnames tussen 1992 en 2006 niet alleen waren mislukt, maar zelfs voor waardevermindering van het aandeel van de betrokken bedrijven zorgde
[2]. Bloor vroeg senior IT-professionals naar hun ervaring met fusies en overnames die de afgelopen vijf jaar hebben plaatsgevonden in Groot-Brittannië. De belangrijkste conclusies uit het onderzoek zijn:
- De helft van de respondenten geeft aan dat de nieuwe, gefuseerde organisatie binnen drie maanden geen integratie had; de wettelijke termijn waarbinnen de financiële rapportage naar buiten toe in orde moet zijn.
- Meer dan éénderde verwacht dat de integratie niet binnen twee jaar na de fusie of overname voltooid wordt, of kan niet aangeven wanneer de integratie volledig is
- 54 procent van de respondenten geeft aan dat slechte systeemdocumentatie, gebrek aan metadata, verschillende en ongecontroleerde databronnen en slechte data kwaliteit belangrijke problemen zijn
“Fusies en overnames richten zich op het vergroten van de handel, maar zonder gedegen IT-planning voor de nieuwe organisatie wordt het al snel schieten op een slecht gedefinieerd en bewegend doel”, aldus Erik Jan ten Bruggencate, country manager bij Informatica Nederland. “Dit onderzoek roept serieuze twijfels op over de vraag of organisaties hun data en processen snel genoeg integreren om te voldoen aan bijvoorbeeld EuroSox en andere nieuwe regelgeving die intreden vanaf begin 2008. Integratie is van essentieel belang om te voldoen aan de regelgeving voor financiële rapportage. Dat organisaties deze rapportage uitbrengen terwijl de integratie van de systemen nog maanden of jaren op zich laat wachten is op zijn minst gezegd zorgwekkend.”
Ondanks het feit dat vijftig procent van de CIO’s aangeeft ruim van tevoren op de hoogte te zijn van een fusie of overname, geeft 37,5 procent van hen aan dat een gedetailleerd integratieplan voor de systemen pas maanden na de eigenlijke overname klaar is.
“De cijfers geven een ontmoedigend beeld ten opzichte van het begrip van de ‘topmannen’ kijkend naar de tijd en complexiteit die komt kijken bij het integreren van grote hoeveelheden data en applicaties”, aldus Philip Howard, research director bij Bloor Research. “Fusies en overnames worden in het bedrijfsleven vaak beschouwd als een nieuwe impuls. Echter als niet begrepen wordt wat de vereisten zijn aan het integreren van meerdere organisaties, dan is een dergelijke onderneming als snel gedoemd te mislukken.”
Het onderzoek toont tevens aan dat het jaren kan duren voor de integratie volledig is. 39,2 procent van de respondenten gaf aan dat het minstens één jaar duurt voordat alle data uit geïntegreerde gegevensbronnen kunnen worden gehaald. 8,9 procent van de groep ondervraagden gelooft zelfs dat dit langer duurt dan twee jaar. Veel van de ondervraagden noemen het gebrek aan software-oplossingen de belangrijkste reden hiervoor – 35,7 procent mist effectieve middelen voor data integratie of synchronisatie. Verder geeft 39,7 procent aan dat data cleansing en profiling-functionaliteit ontbreken in het integratieproces. Zonder deze oplossingen zien de respondenten zich gedwongen om meer manuren aan de integratie te besteden. 17,8 procent geeft aan dat de integratie tenminste de helft van hun tijd in beslag neemt.
Het onderzoek zet ook vraagtekens bij de vakbekwaamheid van de betrokkenen: “De opeenvolging van misverstanden kan een negatieve invloed hebben op de IT-afdeling. In het onderzoek geeft 57 procent van de CIO’s toe medewerkers met cruciale kennis te hebben verloren wat weer invloed had op het integratieproces”, aldus Ten Bruggencate. “Geen enkele organisatie kan het zich veroorloven belangrijke mensen te verliezen als er een groot project wordt uitgevoerd.”
Het volledige rapport, ‘Mergers and Acquisitions and their IT Impact’ is verkrijgbaar via de website van Informatica:
www.informatica.com/nl [1] Bloor ondervroeg 56 CIO’s en senior level IT-professionals die zijn aangesloten bij het Engelse NCC in de periode van september-oktober 2007
[2] Volgens onderzoek naar fusies en overnames uitgevoerd door de Boston Consultancy Group in Noord-Amerika, Europa en Azië-Pacific
BERICHT VOOR DE REDACTIE
Over Informatica
Informatica Corporation is een toonaangevende aanbieder van enterprise data integratie software. Met Informatica kunnen organisaties meerwaarde halen uit de informatiebronnen in de gehele organisatie. Meer dan 2.950 bedrijven wereldwijd vertrouwen op Informatica om data integratievraagstukken, ongeacht complexiteit en schaalgrootte, tegen lage kosten en tijdig uit te voeren.
Meer informatie kunt u vinden op:
www.informatica.com/nl of
www.informatica.com/uk Voor meer informatie over Informatica kunt u contact opnemen met:
Informatica Nederland
Kristen Miller, Senior PR & AR Manager EMEA
Tel: 030-6086275
E-mail:
kmiller@informatica.com Voor verdere persinformatie kunt u contact opnemen met:
Jelle Zuidema van LEWIS, het IT PR bureau
Tel: 040-2354600
E-mail:
jellez@lewispr.com