Rotterdam, 28 maart 2007
Gerealiseerde doelstellingen
De financiële resultaten over 2006 laten zien dat de Sylis Group zijn doelstellingen voor 2006 heeft gerealiseerd:
- Organische omzetgroei
- Substantiële groei op alle onderdelen van de winstverklaring
- Substantiële toename van de operationele cash flow
- Externe groei in Nederland en een verhoogde zichtbaarheid in de lokale markt
(*) Vóór IFRS2-registratie in overeenstemming met het optieplan in 2006
Resultaten 2006
De omzet steeg met 8,6%, inclusief een organische groei van 3,1%, ondanks dat het aantal werkdagen lager was dan in 2005. Dit is te danken aan krachtigere verkoopteams, verbeterde verkoopprijzen en een continue verbetering van de activiteitenratio exclusief feestdagen (86,6% in het vierde kwartaal van 2006, vergeleken met 85,0% in het eerste kwartaal van 2006).
Ten aanzien van de REBIT (*) is een sterke groei gerealiseerd, van €3,8 miljoen tot €4,6 miljoen. Deze verbetering, die op het eerste gezicht beperkt lijkt door kosten die samenhangen met commerciële en technische investeringen, vloeit deels voort uit de effectieve controle van de Group over de kosten alsook het vermogen van de organisatie om de verkoopprijzen te verhogen.
De EBIT eindigde op €3,2 miljoen, vergeleken met €0,5 miljoen in 2005, inclusief €0,6 miljoen aan kosten voor de deconsolidatie van SBS alsook €0,4 miljoen aan buitengewone lasten, vergeleken met €2 miljoen in 2005.
De cashflow uit operaties bedroeg in 2006 €3 miljoen, vergeleken met €-0,1 miljoen in 2005.
Verbeterde financiële structuur
Door de verbetering van de cashflow uit operaties heeft Sylis zijn schulden op middellange termijn verder kunnen verlagen. Hierdoor is de netto schuld met 14% verminderd. Rekening houdend met de acquisitie van Profinity is de verhouding geleend versus eigen kapitaal van 46% virtueel gelijk aan het niveau van 2005. De netto schuld bedraagt €20 miljoen.
Versterking van de structuur van de Group
De resultaten weerspiegelen de inspanningen van de onderneming het afgelopen jaar ten aanzien van:
- De versterking van de verkoopteams, de uitrol van een nieuwe verkooporganisatie in Frankrijk en de versterking van de technische verkoopondersteuning.
- De optimalisatie en de herstructurering van het aanbod van de Group, waarbij Sylis in 2006 SBS in Frankrijk en België heeft verkocht en Profinity in Nederland heeft overgenomen.
- Het strategische management van de human resources, inclusief de oprichting van een strategische HR-divisie en de lancering van het Phénix-project, dat zich richt op het verminderen van personeelsverloop ratio’s.
- Het kwaliteitbeheersysteem, inclusief de invoering van het EFQM-model en de ISO 9001 2000 certificatie.
Verwachting voor 2007
Overeenkomstig zijn strategische prioriteiten zal Sylis zich ook in de toekomst richten op:
- Het verbeteren van de winstgevendheid en de organische groei
- Verdere uitrol van het Phénix-project
- Het optimaliseren en herstructureren van het aanbod van de Group
- Het aangaan van strategische allianties, die de Group in staat stellen zijn positionering te versterken
Volgende aankondiging: omzet over het eerste kwartaal na sluiting van de beurs op 3 mei 2007.
Over Sylis
Sylis Nederland BV is volledig eigendom van het Franse SYLIS SA, sinds 1984 actief in West-Europa en genoteerd aan de beurs van Parijs. Het bedrijf heeft in Europa 1750 werknemers waarvan 350 in Nederland. Sylis is Microsoft Gold Certified Partner en Citrix Gold Solution Advisor. Sylis levert diensten voor het evalueren, plannen, bouwen, implementeren en beheren van Microsoft- en Citrix-omgevingen, van infrastructuur tot applicatiebeschikbaarheid en van Microsoft Office tot Microsoft Dynamics CRM. Onder de naam Sylis Storage Solutions biedt het bedrijf totaaloplossingen voor datamanagement, opslag en archivering. Voor meer informatie:
www.sylis.nl.
Contactinformatie
Sylis Nederland, Raymond Groebbé,
rgroebbe@sylis.nl, tel.: 010-789 18 00
Monogram Communication Strategies (MCS) BV, Natasja la Lau, tel.: 023 - 562 82 08,
natasjal@monogram.nl