Onder grote belangstelling van vertegenwoordigers uit de modebranche werd op 12 oktober jongstleden het startsein gegeven voor het Nederlandse Fashion Retail Initiatief. De modebranche staat voor grote uitdagingen om door strategische transformaties hun concurrentiepositie te verbeteren. Middels dit evenement willen Capgemini en haar partners - Microsoft, Visual Retailing, TXT, ToIncrease en DHL Excel Supply Chain - de modebranche kennis laten maken met nieuwe op Service Oriëntatie gebaseerde oplossingen ter verbetering van de aanvoer van goederen en de efficiëntie op de winkelvloer. Belangrijk onderdeel van het seminar was de presentatie van de resultaten van een uitgebreid onderzoek naar de trends op de consumentenmarkt. Dit onderzoek werd in opdracht van Capgemini door TNS/NIPO uitgevoerd en wijst onder meer uit dat fashion retailers bij uitstek hun concurrentiepositie kunnen verbeteren door nu stappen te zetten, zowel op het gebied van Supply Chain als aan de winkelkant. Het beste product is niet langer voldoende, het beste proces is nodig om te winnen.
Strategische transformaties in de modebranche en het belang van nieuwe op Service Oriëntatie gebaseerde oplossingen, kwamen tijdens het seminar uitgebreid aan de orde. Volgens Edward Westenberg, Retail coördinator Europa voor Capgemini moet de modebranche zich richten op geïntegreerde oplossingen om de uitdagingen die gepaard gaan met de korte, seizoensgebonden productcycli en de toenemende verticalisering en globalisering het hoofd te bieden. “Bedrijfsprocessen moeten worden vereenvoudigd. Service georiënteerde oplossingen kunnen hierin een belangrijke rol spelen. De modebranche moet bovendien werk maken van het standaardiseren en het verbeteren van de beschikbaarheid van data. Op die manier worden processen inzichtelijker kan men beter inspelen op actuele ontwikkelingen”.
De oplossingen die tijdens het Fashion Initiatief de revue passeerden, hadden dan ook zowel betrekking op de verbetering van de aanvoer van goederen door zogenaamde Supply Chain Visibility en integratie als op de verhoging van de attractiviteit van de winkel, efficiency en effectiviteit van merchandising- en winkelprocessen. Volgens Paul Keur, Directeur Buying en Merchandising Vroom & Dreesmann werden alle takken van sport belicht. “
Te vaak worden ‘point solutions’ individueel gepresenteerd. Het feit dat we hier allemaal dezelfde taal spreken creëert een enorme waarde.”
Over Capgemini
Capgemini levert aantoonbaar toegevoegde waarde aan de prestaties van zijn klanten in een groot aantal branches. Dit gebeurt met een compleet en innovatief aanbod van consulting-, technology- en outsourcingdiensten. Daarbij werkt de onderneming op een onderscheidende manier samen met haar klanten aan het behalen van snellere, betere en meer duurzame resultaten: de Collaborative Business Experience. Deze innovatieve samenwerking krijgt vorm door een sterk netwerk van technologiepartners, bewezen methoden en hulpmiddelen en een sterk op samenwerking gerichte mentaliteit in de dagelijkse praktijk. Hiermee helpt Capgemini organisaties om nieuwe groeistrategieën te ontwikkelen en de mogelijkheden van technologie optimaal te benutten. Capgemini heeft wereldwijd ongeveer 61.000 medewerkers in dienst. De organisatie realiseerde in 2005 een omzet van 6,954 miljard euro. Meer informatie is beschikbaar op
www.nl.capgemini.com.