Hengelo, 29 maart 2006 – Unit 4 Agresso Gezondheidszorg, Getronics PinkRoccade Sector Healthcare, De Heer & Co, TCM en Van Osch Automatisering, leveranciers van software voor zorginstellingen in de AWBZ, pleiten in een brief aan het College van Zorgverzekeraars (CVZ) voor een gedegen en integrale aanpak van versie 2 van de AZR (AWBZ-brede zorgregistratie). Als het CVZ het voorstel van de leveranciers overneemt, zou de tweede fase van de AZR in september van dit jaar bij de zorgaanbieders in praktijk gebracht kunnen worden en zo de basis vormen voor de vele andere vernieuwingen die in deze sector op stapel staan.
Het verzoek van de leveranciers volgt op een eerdere brief aan het CVZ van half december 2005, waarin de leveranciers voor uitstel pleitten van landelijke invoering van de AZR. Door vertraging in het aanleveren van specificaties en voortdurende aanpassingen van het handboek met de bedrijfsregels, achtten de leveranciers het niet meer verantwoord binnen de gestelde termijn de software te ontwikkelen en uit te leveren. Zij konden hun gebruikers de kwaliteit van de oplossingen niet garanderen.
Na gezamenlijk overleg heeft het CVZ besloten de datum van de 'Big Bang', die oorspronkelijk gepland was op 20 februari, uit te stellen.
Het nieuwe voorstel van de gezamenlijke softwareleveranciers kent twee redenen. De eerste is dat het CVZ inmiddels al twee maanden bezig is met het inventariseren van de nog uit te voeren werkzaamheden; er liggen nog geen nieuw plan en een nieuwe datum voor de invoering van de AZR tweede fase op tafel.
Daarnaast krijgt de zorgsector - en daarmee de bouwers van software - te maken met veel nieuwe ontwikkelingen. Behalve de nieuwe AZR, zijn dit ook de Ultieme Vulling (UV), de ZorgZwaartePakketten, de invoering van het BurgerServiceNummer, de Standaard Indicatie Protocollen en de Aanvragen Indicatie Besluiten. Tot op heden was het gebruikelijk dat het CVZ deze als losse, onafhankelijke onderwerpen presenteerde en op invoering aandrong.
Voorstel voor een overkoepelend programma
De gezamenlijke leveranciers willen nu een overkoepelend programma voor de invoering van deze vernieuwingen. Als voorzet voor een dergelijk programma presenteren zij een eerste deelprogramma, waarin de onderwerpen AZR en UV naast elkaar, en in relatie tot elkaar, worden gezet. Daarnaast stellen de leveranciers voor dat zij de regie en het projectmanagement ter hand nemen voor het uitvoeren van de noodzakelijke ketentests. Deze tests moeten samen met de zorgkantoren en de verzekeraars uitgevoerd worden.
De leveranciers verzoeken het CVZ de uitkomsten van het eerste deelprogramma te formaliseren om zo te komen tot één standaard in plaats 32 afzonderlijke standaards.
Gezien de noodzakelijke aanpassingen, het testen en het uiteindelijk implementeren, stellen de gezamenlijke leveranciers een oplevering voor in de maand september, volgens een 'Big Bang'-scenario. Dit heeft twee voordelen: het is een reële en haalbare planning die afgestemd is met degenen die het moeten uitvoeren, en het biedt een basis voor invoering voor alle regelingen die nog volgen.
Uitstel introductiedatum landelijke AZR
De tweede versie van de AZR*, het elektronisch aanleveren van berichten van de zorginstellingen aan de zorgverzekeraars en zorgkantoren, zou volgens het oorspronkelijke plan op 20 februari 2006 geïmplementeerd moeten zijn bij zorgaanbieders.
Half december stelden de leveranciers in een brief aan het CVZ voor de opleverdatum uit te stellen. Na gezamenlijk overleg is het CVZ akkoord gegaan met uitstel van de oorspronkelijke datum van 20 februari, maar tot op heden heeft het nog geen nieuwe datum afgegeven voor de landelijke invoering van de tweede fase van de AZR.
* De AZR heeft betrekking op het elektronisch aanleveren van berichten van de zorginstellingen aan de zorgverzekeraars en de zorgkantoren. De regeling is gericht op het verkrijgen van betrouwbaar inzicht in verschillen en ontwikkelingen in vraag en aanbod van zorg. Door de gestandaardiseerde informatie-uitwisseling tussen indicatieorganen, zorgaanbieders en zorgkantoren kan de afstemming tussen vraag en aanbod verbeterd worden. Zo kan ook de zorgtoewijzing verbeterd worden.
Over Unit 4 Agresso
Unit 4 Agresso N.V. is een internationaal opererende softwareonderneming die haar klanten een unieke totaaloplossing biedt, bestaande uit een combinatie van geavanceerde business software en optimale beveiliging van de bedrijfsgegevens. Vanuit een diepgaande kennis van een gericht aantal branches en verticale markten, biedt Unit 4 Agresso standaardsoftware en diensten aan, die gebaseerd zijn op de 'best practices' binnen de branche. Daardoor optimaliseert de software de bedrijfsvoering en biedt het organisaties de flexibiliteit die nodig is om slagvaardig te kunnen inspelen op een snel veranderende omgeving.
De business unit Gezondheidszorg ontwikkelt en implementeert financiële, logistieke en personele oplossingen voor de zorgsector, gericht op onder meer cliëntregistratie, elektronisch zorgdossier, roosterinformatie en verslaglegging.
Unit 4 Agresso is partner van de Eredivisie en viert dit jaar haar 25-jarig bestaan. Unit 4 Agresso heeft klanten in 43 landen en heeft meerdere vestigingen in 9 landen, waaronder de VS, Canada, Spanje, Frankrijk, Duitsland, het Verenigd Koninkrijk, Noorwegen, Zweden en de Benelux. De onderneming is genoteerd aan de Euronext te Amsterdam en telt ca. 2000 medewerkers.
www.unit4agresso.nlVoor meer informatie
Unit 4 Agresso
Peter Klein, productmanager Gezondheidszorg
Tel: 074-2455444
Peter.Klein(at)unit4agresso.com
Whizpr
Willemijn Vader
Tel: 0317-410483
unit4agresso(at)whizpr.nl