Doorn, 22 maart 2006, - Flexibel werk moet ingezet worden om het tekort aan hoogopgeleide vrouwen op de Nederlandse arbeidsmarkt tegen te gaan. Dit komt naar voren uit een internationaal Work/Life onderzoek. Onderzoekers keken naar de vraag hoe flexibele werktijden en thuiswerken een positief effect hebben op de balans tussen werk en privé. Het onderzoek is uitgevoerd door het Amerikaanse Boston College Center for Work and Family, onder 6 multinationals. In dit onderzoek speelde Qidos, Nederlands’ specialist in vraagstukken rondom werk/privé- beleid en levensfasegericht personeelsbeleid, een adviserende rol en maakte de vertaalslag naar Nederland.
Uit het onderzoek komen de volgende resultaten naar voren:
- 70% van de managers en 87% van de werknemers geeft aan dat flexibel en thuiswerken een positief effect heeft op de productiviteit en een positieve bijdrage levert aan de kwaliteit van het werk
- 76% van de managers en 80% van de werknemers geeft aan dat flexibel en thuiswerken bijdraagt aan het ‘behouden’ van werknemers
- 75% van de managers geeft aan dat flexibel en thuis werken weinig verschil maakt in hun eigen hoeveelheid werk, echter allen vinden dat de productiviteit, inzetbaarheid en motivatie van de werknemers goed is of zelfs beter is geworden
- 85% van de werknemers kan door de regeling hun privé-leven beter combineren met werk
Directeur Martijn de Wildt van Qidos: “Werkgevers en werknemers kijken in Nederland te traditioneel naar werk. Zij zijn nog onbekend met de mogelijkheden en voordelen van de combinatie werk en privé. Hierdoor verkiezen vrouwen opvoeding vaak boven werk. Nederland kent 670.000 huishoudens waarin de man vijf dagen per week werkt en de vrouw geen baan heeft. Vrouwen moeten niet genoodzaakt zijn deze keuze te maken.”
Door de hedendaagse technologie, zoals e-mail en mobiele telefonie, is het voor werknemer en werkgever eenvoudig om te communiceren. Werknemers kunnen volgens Martijn de Wildt, directeur van Qidos, daarom prima thuiswerken, als werkgevers en werknemers maar duidelijke afspraken maken. Bijvoorbeeld over resultaten die binnen een bepaald tijdsbestek bereikt moeten worden, waardoor het werk dat moet gebeuren afkomt. Ook de traditionele arbeidsvisie, werken van negen tot vijf, is achterhaald. Uit het onderzoek blijkt dat er geen problemen ontstaan als een werknemer bijvoorbeeld van twaalf tot acht werkt. Met behulp van flexibele werktijden en de mogelijkheid van thuiswerken is de combinatie van opvoeding en werk prima mogelijk, zo komt uit het onderzoek naar voren. Beide partners kunnen op deze manier werk en vrije tijd anders verdelen.
Een bijkomend voordeel is dat deze verdeling in Nederland allerlei kortingen, zoals belastingvoordelen, arbeids- en combinatiekortingen, oplevert. Ook werkgevers hebben voordeel bij deze wijze van arbeidstijdenmanagement. De Wildt: “Als beide ouders door middel van flexibele werktijden werk en privé goed op elkaar kunnen afstemmen, blijkt dat de productiviteit, inzetbaarheid en motivatie van de werknemers hoger wordt.”
Over Qidos
Qidos adviseert en ondersteunt werkgevers in de profit en non-profit sector over vraagstukken rondom werk/privé beleid en levensfasegericht personeelsbeleid. Ziekteverzuim, productiviteit, werkdruk, flexibiliteit en inzetbaarheid vormen hierbij belangrijke onderwerpen.www.qidos.nl