Amsterdam
– Maar liefst
vier op de tien organisaties (42%) zag het verzuimpercentage het
afgelopen jaar stijgen. Dit blijkt uit
onderzoek van expert in HR-inzichten
Brightmine, uitgevoerd onder ruim 400
HR-professionals. Niet alle organisaties zagen het verzuim oplopen: bij
36 procent bleef het percentage ongeveer gelijk en één op de vijf zag het
verzuimpercentage juist dalen.
Preventief beleid aanwezig, uitvoering schiet tekort
Een van de manieren om ziekteverzuim terug te dringen, is het opzetten
van een preventief verzuimbeleid. Toch geeft nog 43 procent aan dit nog
niet te hebben. Van de organisaties die wél over een preventief beleid
beschikken, focust de grote meerderheid (96%) zich vooral op de formele
kant van verzuim, zoals procedures, rechten en verplichtingen. Slechts 65
procent van diezelfde groep zet daadwerkelijk concrete maatregelen in om
uitval te voorkomen.
Thuiswerken als populairste maatregel
Bij organisaties die wel concrete maatregelen inzetten, is thuiswerken de
meest populaire keuze: zeventig procent biedt dit aan. Andere maatregelen
die hoog scoren zijn toegang tot een arbeidsgezondheidskundig spreekuur
(58%) en het aanstellen van een preventiemedewerker (53%). Maatregelen
rondom een gezonde leefstijl staan onderaan de lijst: slechts 22 procent
biedt voorlichting over gezonde en ongezonde leefgewoonten, en trainingen
om te stoppen met roken worden aangeboden door vijftien procent.
Gezonde leefstijl onderbelicht
Die beperkte aandacht voor een gezonde leefstijl loopt parallel aan de
prioriteiten die werkgevers stellen als het gaat om vermijdbaar verzuim.
De meeste aandacht gaat uit naar werkgerelateerde stress (50%), gevolgd
door psychische gezondheidsklachten (31%) en een slechte werkomgeving of
onveilige situaties (23%). Lichamelijke gezondheidsklachten krijgen ook
hier de minste prioriteit: 22 procent noemt dit als eerste aandachtspunt.
Sacha Luijkx, Head of Content bij Brightmine: ‘‘Dat verzuimcijfers een
grote uitdaging vormen voor veel organisaties is al langer bekend. Toch
laten de cijfers zien dat structurele oplossingen om verzuim te voorkomen
nog uitblijven. Dat is zorgelijk, want in een arbeidsmarkt waar
capaciteit al onder druk staat, vergroot stijgend verzuim direct de druk
op teams en bedrijfsresultaten. De vraag is dan ook hoe we dit aanpakken,
en preventie is daarin een belangrijke eerste stap. Want wanneer iemand
dreigt uit te vallen, ben je eigenlijk al te laat. Het begint met goed in
kaart brengen waar het verzuim vandaan komt. Hierbij zijn de oorzaken
niet altijd voor de hand liggend: investeren in leiderschap of een
gezonde werkcultuur lijkt misschien ver van verzuim af te staan, maar
heeft wel degelijk effect op uitval. Mijn advies aan organisaties is dan
ook om het preventiebeleid kritisch te bekijken, ga vervolgens het
gesprek aan met medewerkers en neem concrete maatregelen in die
aansluiten bij wat zij echt nodig hebben.’’
---
Noot voor de redactie
Over het onderzoek
et onderzoek is uitgevoerd door Brightmine onder 490 HR-professionals*
in verschillende sectoren verspreid over Nederland.
*Niet alle deelnemers aan de enquête vulden de vragenlijst volledig in.
Zie het rapport voor het volledige aantal respondenten per vraag.