Utrecht,
9 juni 2026 - Werkgevers, verzekeringsadviseurs en verzekeraars in de
markt voor verzuim- en WIA-verzekeringen kijken steeds nadrukkelijker
naar meerjarige premiegaranties als middel om meer grip te krijgen op
kosten en processen. Uit de IG&H Performance Monitor blijkt ook
dat de waardering voor meerjarige contracten groot is, terwijl het
aantal verzekeraars dat deze garanties aanbiedt afneemt en de markt
zelfs beweegt richting éénjarige contracten. Die ontwikkeling is
relevant omdat structureel hoog verzuim en een toenemende
WIA-instroom de behoefte aan voorspelbaarheid, stabiliteit en ruimte
voor preventie verder vergroten.
Hoog
verzuim zet druk op markt
Steeds meer verzuim- en
WIA-verzekeringen worden jaarlijks verlengd. Dit betekent dat
werkgevers en adviseurs ieder jaar opnieuw geconfronteerd worden met
premieaanpassingen, onderhandelingen en administratieve lasten. In
een markt waarin verzuim structureel hoog blijft, zorgt deze
jaarlijkse cyclus voor extra druk. Het ziekteverzuim lag eind 2025
rond de 5,6% (
CBS)
en blijft daarmee een hardnekkige uitdaging. Tegelijkertijd neemt
langdurige uitval toe: het aantal WIA-aanvragen steeg van 54.000 in
2015 naar ruim
88.000
in 2024, een groei die veel sneller gaat dan de groei van het
aantal verzekerden. Kortom, de kans op langdurig verzuim neemt toe.
Dit maakt verzuim steeds meer tot een structureel kosten- en
risicovraagstuk in de komende jaren.
Behoefte
aan premiezekerheid
Uit de Performance
Monitor komt naar voren dat deze toenemende onzekerheid rondom
verzuim de behoefte aan premiezekerheid bij werkgevers en adviseurs
versterkt. Wanneer het verzuim binnen een sector stijgt of externe
factoren, zoals renteontwikkelingen, veranderen, kunnen premies
jaarlijks toenemen. Meerjarige premiegaranties bieden hier
bescherming tegen: gedurende de afgesproken looptijd kan de premie
niet zomaar worden verhoogd. Dit geeft werkgevers grip op hun kosten
en voorkomt onverwachte schommelingen.
Spanningsveld
tussen belangen
Het feit dat niet alle
verzekeraars tegenwoordig nog meerjarige garanties aanbieden, laat
zien dat er sprake is van een spanningsveld. Werkgevers en adviseurs
hebben behoefte aan voorspelbaarheid en stabiliteit, terwijl
verzekeraars juist flexibiliteit nodig hebben om hun schadelast
beheersbaar te houden in een markt met stijgende risico's, die onder
invloed staat van economische ontwikkelingen, wetgeving en
arbeidsmarktdynamiek.
Het aanbieden van
driejarige premiegaranties is daarmee geen vanzelfsprekendheid, maar
een bewuste strategische keuze. Verzekeraars die hiervoor kiezen,
geven invulling aan de behoefte aan zekerheid in de markt, maar nemen
tegelijkertijd meer verantwoordelijkheid voor het beheersen van de
risico’s en schadelast over een langere periode.
Ruimte
voor preventie
Juist die keuze voor
meer stabiliteit in premies kan op termijn ruimte creëren voor
grotere inzet op preventie. Doordat budgetten voorspelbaarder worden
en verlengmomenten minder frequent plaatsvinden, neemt de
administratieve druk af en ontstaat er rust in zowel processen als
kosten.
Daarnaast zorgen
premiegaranties ervoor dat verzekeraars het risico langer zelf
dragen. Omdat zij schommelingen in verzuim niet direct kunnen
vertalen naar een hogere premie, groeit hun belang bij het actief
beperken van verzuim. Dit leidt tot meer inzet op ondersteuning,
zoals vroegsignalering, interventies en advies rondom vitaliteit en
duurzame inzetbaarheid.
Hierdoor kunnen
werkgevers en adviseurs de focus verleggen van jaarlijkse
heronderhandelingen naar maatregelen die daadwerkelijk impact maken,
zoals verzuimpreventie, vitaliteit en duurzame inzetbaarheid. In een
markt waarin de oorzaken van verzuim steeds complexer worden, groeit
het belang van zo’n proactieve benadering, die op langere termijn
bijdraagt aan een stabieler risicoprofiel voor zowel werkgevers als
verzekeraars. Voorwaarde daarbij is wel dat werkgevers deze ruimte
ook daadwerkelijk benutten en actief investeren in preventie en
inzetbaarheid.
# # #
IG&H
IG&H is een
toonaangevend consulting- en technologiebedrijf met diepgaande
sectorkennis op het gebied van financiële dienstverlening,
gezondheidszorg en retail. Zij ondersteunen organisaties end-to-end
bij complexe bedrijfstransformaties: van strategisch advies tot het
implementeren, leveren en beheren van de technologie. Het team van
700 medewerkers bestaat onder andere uit consultants, data-analisten,
transformatie-experts en low-code developers. En met 35 jaar
sectorspecifieke ervaring hebben ze alle kennis en competenties in
huis om snel en flexibel bedrijfsstrategieën te laten werken. Lees
meer op:
www.igh.com.
IG&H
Tessa
Bron & Karlijn Stoelinga
igh@progresscommunications.eu
+31
(0)20 363 11 52
Progress
Communications
Pieter
Braaijweg 87
1114
AJ Amsterdam
www.progresscommunications.eu