Hoofddorp
– De opschaling
van ministerie van Defensie leidt tot een merkbare verschuiving van
schaars talent op de arbeidsmarkt, met name vanuit de publieke sector en
zakelijke dienstverlening. Dat blijkt uit een data-analyse van
HeadFirst Group. Van de 791 zelfstandig professionals
die de afgelopen drie jaar de overstap maakten naar Defensie, kwam dertig
procent uit de publieke sector. Nog eens 25 procent was afkomstig uit de
zakelijke dienstverlening. Daarmee is ruim de helft van de Defensie-instroom
afkomstig uit sectoren waar de schaarste aan specialistisch personeel al
langere tijd voelbaar is.
In recente berichtgeving ligt de nadruk vooral op impact van de groei van
Defensie op sectoren als bouw, infrastructuur en het stroomnet. De data
van HeadFirst Group laat zien dat de effecten breder zijn. Ook in de
publieke sector en zakelijke dienstverlening is er sprake van duidelijke
verschuiving van professionals richting Defensie, wat de bestaande krapte
daar verder onder druk zet.
Schaarste in technische sectoren werkt door in ketens
Naast publieke en zakelijke dienstverlening leveren ook technische
sectoren substantiële aantallen professionals aan Defensie. ICT en
communicatie zijn goed voor negen procent van de overstappers, industrie
voor acht procent en financiële dienstverlening voor zes procent. Dit
zijn sectoren die al kampen met structurele tekorten en
tegelijkertijd belangrijk zijn voor grote maatschappelijke opgaven zoals
woningbouw, de energietransitie en infrastructuurvernieuwing. Wanneer
meerdere sectoren tegelijkertijd een beroep doen op een beperkte
talentpool, werkt schaarste sneller door in ketens. Projecten lopen vaker
vertraging op, worden afgeschaald of vragen om alternatieve oplossingen.
"Defensie staat voor een belangrijke maatschappelijke opdracht en
het is positief dat zij in een krappe arbeidsmarkt talent weten aan te
trekken", zegt Ton Sluiter, manager data bij HeadFirst Group.
"Tegelijkertijd laten onze cijfers zien dat deze extra
Defensie-investeringen vooral leiden tot herverdeling van schaarse
expertise, niet tot extra capaciteit op de arbeidsmarkt als geheel. Dat
vraagt voor andere sectoren om scherper nadenken over behoud, opleiding
en sectoroverstijgende samenwerking, én om slimmer omgaan met schaars talent."
---
Noot voor de redactie
De data is gebaseerd op 791 professionals die de afgelopen drie jaar via
HeadFirst Group de overstap maakten naar het Ministerie van Defensie.