Amsterdam
– Slechts 34
procent van de organisaties heeft concrete stappen gezet richting
loongelijkheid. Dit blijkt uit
onderzoek van expert in HR-inzichten
Brightmine onder 550 HR-professionals. Daarnaast
geeft 32 procent aan het verkleinen van de loonkloof niet
als prioriteit voor de organisatie te zien. Dat de
HR-professionals aangeven loongelijkheid nog niet als prioriteit te zien,
is opvallend aangezien de Europese richtlijn loontransparantie naar
verwachting in juni dit jaar verplicht wordt in Nederland.
Wetgeving
nadert, maar urgentie ontbreekt
Een mogelijke oorzaak van de beperkte voorbereiding op de
wetgeving is het ontbreken van inzicht in de huidige beloningsstructuren.
Zo geeft de helft van de organisaties (49%) aan geen enkele analyse op
loongelijkheid uit te voeren. Van de organisaties die dit wél doen, kijkt
slechts 31 procent specifiek naar verschillen op basis van gender. Een
formele audit op gelijke beloning komt zelfs maar bij elf procent voor.
Dit beperkte inzicht vertaalt zich ook in een gebrek aan concrete actie:
slechts een kwart van de HR-professionals is van plan stappen te
ondernemen om aan de wetgeving te voldoen.
Niet
elke werkgever vermeldt salaris in vacatures
De EU-Richtlijn Loontransparantie stelt concrete eisen aan
organisaties, waaronder het opnemen van een salarisindicatie in
vacatureteksten. Twee derde (63%) voldoet hier al aan. Bijna een kwart
(23%) kiest er echter bewust voor het salaris niet te vermelden, en elf
procent overweegt dit alleen als de wet het expliciet verplicht stelt.
Dit is opvallend, aangezien organisaties die hier niet aan voldoen het
risico lopen op boetes en reputatieschade.
Sacha Luijkx, Head of Content bij Brightmine: ‘‘In juni
2026 moet Nederland voldoen aan de EU-richtlijn loontransparantie. Juist
nu de ingangsdatum van de wetgeving nadert, is het opvallend om uit het
onderzoek te zien dat zo veel organisaties hier nog niet op voorbereid
zijn. Wachten tot de deadline is een risico dat je als organisatie niet
wilt nemen. De implementatie van zulke herzieningen kost nu eenmaal tijd,
en die tijd moet worden gevonden naast alle andere HR-werkzaamheden die
gewoon doorgaan. Daarom wil ik organisaties adviseren om nu stappen te
nemen. Begin met het in kaart brengen van je loonstructuur: zijn functies
objectief ingedeeld en waar zitten de onverklaarbare verschillen in
salaris? Zet vervolgens ook de vervolgstappen: corrigeer de gevonden
verschillen, stel een helder beloningsbeleid op, train leidinggevenden op
eerlijke beloningsbeslissingen en zorg dat je weet hoe je daarover
communiceert naar medewerkers en stakeholders. Wie nu nog geen antwoord
heeft op deze vragen, heeft werk aan de winkel.’’
---
Over
het onderzoek
Het onderzoek is uitgevoerd door Brightmine onder 553
HR-professionals in verschillende sectoren verspreid over Nederland.