Amsterdam – Organisaties die hun werk,
leiderschap en besluitvorming bewust ontwerpen, zijn beter in staat om
prestaties en continuïteit te behouden. Dat blijkt uit het jaarlijkse
World ofWork-trendrapport van
TopEmployers Institute, gebaseerd op onderzoek onder 2.358
gecertificeerde werkgevers wereldwijd. Het rapport benoemt vijf
ontwikkelingen die in 2026 bepalend zijn voor organisaties en hun
HR-beleid, en laat zien dat bedrijven die duidelijke keuzes maken over
hoe werk is ingericht, hoe beslissingen tot stand komen en waar de focus
van leiderschap ligt, beter presteren dan organisaties die vooral
reactief blijven opereren.
Bedrijfsstrategie
steeds vaker gekoppeld aan kernmissie
Alleen een doelstelling formuleren blijkt niet voldoende
om organisaties daadwerkelijk richting te geven. Uit het rapport blijkt
dat 96 procent van de Top Employers hun strategie koppelt aan hun
kernmissie. Dit is met drie procent gestegen sinds vorig jaar. 55 procent
van de Top Employers (ten opzichte van 52 procent van vorig jaar)
gebruikt meetinstrumenten, zoals scorecards, om te volgen of strategische
keuzes daadwerkelijk in lijn blijven met dat doel.
Duidelijke
kaders voor AI en hybride werken steeds belangrijker
Ook op het gebied van AI en flexibiliteit is
vrijblijvendheid geen optie meer. Gemiddeld worden 46 procent van
AI-initiatieven tussen pilot en verdere uitrol geschrapt door het
ontbreken van duidelijke kaders en governance. Het aandeel organisaties
dat meer dan de helft van hun AI-projecten schrapt steeg van 17 naar 42
procent in één jaar. Ook vermeldt het rapport dat slechts 37 procent van
teams die traditionele AI gebruiken, en 34 procent die generatieve AI
gebruiken, merkbare productiviteitswinst rapporteert. Slechts veertig
procent van de organisaties evalueert continu hoe AI bijdraagt aan
bedrijfsdoelstellingen en impact heeft op medewerkers.
Hybride werken is inmiddels breed ingevoerd – 87 procent
van de organisaties heeft een thuiswerkbeleid – maar de sleutel tot
succes hiervan hangt sterk af van de manier waarop het wordt
georganiseerd. Organisaties met een lager personeelsverloop investeren
aantoonbaar vaker in het trainen van managers voor het aansturen van
hybride teams.
Monica van der Meeren, Regional Director EMEA bij Top
Employers Institute: “2026 is het jaar waarop snelheid plaatsmaakt voor
organisatieontwerp met intentie. Het gaat niet meer om harder werken of
sneller groeien, maar om slimmer werken met focus op wat écht impact
heeft. Organisaties die werk en leiderschap met intentie vormgeven,
creëren meer focus in besluitvorming en in de manier waarop werk is
ingericht. Dit geeft duidelijkheid voor medewerkers én betere voorwaarden
voor prestaties. HR-leiders zullen hierin de grootste waarde c