Wageningen,
5 maart 2026 - Op 8 maart 2026 staat de wereld stil bij Internationale
Vrouwendag; een dag die in het teken staat van gelijkheid, empowerment en
vooruitgang voor vrouwen. Het thema van dit jaar ‘
Give to Gain’,
benadrukt een krachtige en actuele boodschap: door te investeren in
vrouwen, ruimte te geven aan talent en actief bij te dragen aan inclusie,
wint de hele samenleving. Wie geeft - in kansen, vertrouwen en middelen -
creëert duurzame groei en innovatie.
Binnen de
technologiesector is deze boodschap relevanter dan ooit. Terwijl
technologie een steeds grotere rol speelt in ons dagelijks leven, blijft
de vertegenwoordiging van vrouwen in tech achter. Meer diversiteit in
teams leidt aantoonbaar tot betere besluitvorming, innovatievere
oplossingen en technologie die inclusiever en toekomstbestendiger
is.
Ook op
bestuurlijk niveau in Nederland moet er op dit gebied nog veel gebeuren,
blijkt wel uit de
Monitor Genderbalans die de
Sociaal-Economische Raad deze week presenteerde. Ondanks dat er lichte
stijging was in het aantal vrouwelijke bestuurders, bestaat 56 procent
van de besturen nog volledig uit mannen. De cijfers laten ook zien dat
maar 4 op de 10 bedrijven een concreet plan van aanpak heeft voor het
bereiken van meer vrouwen op topfuncties in hun bedrijf.
Diverse
vrouwen die actief zijn in de Nederlandse techsector geven hun visie op
zaken als wat er zou moeten veranderen om ervoor te zorgen dat vrouwen
vaker succesvol zijn en hoe vrouwen die al actief zijn in de techsector
de volgende generatie vrouwen kunnen steunen.
Dagmar
Lens, Algemeen Directeur bij NLdigital
"De
digitale sector heeft de komende jaren veel talent nodig. Het is daarom
belangrijk dat vrouwen niet alleen hun weg naar de sector vinden, maar er
ook blijven en doorgroeien. Vrouwen die al actief zijn in tech kunnen een
belangrijke rol spelen door de volgende generatie te ondersteunen, kennis
te delen en actief ruimte te creëren voor nieuwe stemmen.
In mijn
rol binnen NLdigital probeer ik daar concreet aan bij te dragen. Ik
betrek vrouwen nadrukkelijk bij ons bestuur, werkgroepen en programma’s
en zorg dat vrouwelijke experts zichtbaar zijn op podia en in panels. Ook
moedig ik partners en leden aan om hetzelfde te doen en ga ik actief het
gesprek aan over inclusieve omgangsvormen en eerlijke doorgroeikansen.
Om
vrouwen duurzaam te laten doorgroeien in de sector is een aantal
voorwaarden essentieel: een inclusieve werkcultuur waarin mensen zich
echt thuis voelen en stereotyperingen actief worden doorbroken; gelijke
doorgroeikansen met transparantie in promoties en toegang tot zichtbare
projecten, vooral in het middenmanagement; en duurzame loopbanen met
realistische werkdruk, autonomie en flexibiliteit. Dit zijn vraagstukken
die spelen bij startups, MKB-bedrijven en internationale
technologiebedrijven - en die we als sector gezamenlijk moeten aanpakken.
Voor
vrouwen die starten in tech is mijn advies: blijf nieuwsgierig en blijf
leren, want technologie verandert continu. Laat je niet afschrikken door
wat je nog niet weet, niemand weet alles. Zoek bondgenoten die je kansen
en feedback bieden. En durf ruimte in te nemen: stel vragen, neem
initiatief en wacht niet tot je 100% zeker bent. Jouw perspectief, talent
en creativiteit zijn essentieel voor de toekomst van de sector."
Cindy
Wubben, CISO bij Visma
"Om
de volgende generatie vrouwen vooruit te helpen is zichtbaarheid
essentieel. Door als vrouw in tech je plek in te nemen en je verhaal te
vertellen, laat je andere vrouwen en meisjes zien dat een carrière in
deze sector óók voor hen mogelijk is. Daarbij is het belangrijk om te
benadrukken dat er in de techsector uiteenlopende functies zijn waar je
verschillende competenties voor nodig hebt. Er is dus altijd wel een
functie die bij je past.
Uit
onderzoek blijkt dat meisjes op jonge leeftijd net zoveel interesse
hebben in techniek als jongens, maar dat die interesse rond de puberteit
afneemt. Hoe mooi zou het zijn als we dat patroon kunnen doorbreken? Door
sterke rolmodellen zichtbaar te maken, het zelfvertrouwen van meisjes te
versterken en kritisch te kijken naar sociale verwachtingen en
onderwijsmethodes, kunnen we ervoor zorgen dat hun nieuwsgierigheid en
ambitie behouden blijven.
Zelf ben ik
recent betrokken geweest bij een Women in Tech-rondetafelgesprek. De
gesprekken en de artikelen die daaruit zijn voortgekomen, onderstrepen
hoe belangrijk dit onderwerp is. Met deze groep vrouwen hebben we
besloten om regelmatig samen te komen om te onderzoeken hoe wij concreet
kunnen bijdragen. We willen daarbij ook aansluiten bij bestaande
initiatieven, zodat we gezamenlijk meer impact kunnen maken.
Mijn advies
aan jonge vrouwen die een carrière in de techsector overwegen is simpel:
gewoon doen. Het is een ontzettend interessant en veelzijdig vakgebied.
Gebruik je talenten, stel vragen en wees niet bang om zichtbaar te zijn
en soms uit je comfortzone te stappen. Zoek mentoren die in je geloven en
verbind je met mensen die je energie en vertrouwen geven."
Anna
Collard, SVP Content Strategy and CISO Advisor bij KnowBe4
"Het
thema van Internationale Vrouwendag 2026,
Give To Gain, onderstreept dat ervaren
professionals niet alleen hun eigen carrière moeten ontwikkelen, maar ook
moeten bijdragen aan het creëren van kansen voor de volgende generatie.
Mijn aanpak daarin is vaak minder één-op-één en meer gericht op systemen
en schaal. Hoewel ik een klein aantal jonge professionals mentor, is tijd
uiteindelijk beperkt. Daarom richt ik me vooral op initiatieven die toegang
op grotere schaal mogelijk maken, bijvoorbeeld door bij te dragen aan
cybervaardighedenprogramma’s, beleidsdiscussies of door mijn
spreekplatforms en netwerk te gebruiken om deuren te openen en mensen met
elkaar te verbinden.
Tegelijkertijd
moeten we eerlijk kijken naar waarom zoveel vrouwen de techsector
halverwege hun carrière verlaten. Vrouwen verlaten de techsector niet
omdat ze het werk niet aankunnen, maar vaak omdat de verwachtingen rondom
werk en zorg in de praktijk moeilijk te combineren zijn. In veel
samenlevingen nemen vrouwen nog altijd het grootste deel van onbetaalde
zorgtaken op zich. Wanneer leiderschapsrollen lange kantooruren of
voortdurende beschikbaarheid verwachten, ontstaat er een structurele
spanning die talent uit de sector kan duwen. Een cultuurverandering die
deze realiteit erkent, is daarom essentieel.
Aan jonge
vrouwen in tech wil ik meegeven: wacht niet tot je je volledig klaar
voelt. Technologie verandert zo snel dat niemand ooit helemaal voorbereid
is. Zeg ja tegen kansen, stel vragen en blijf nieuwsgierig.
Tegelijkertijd is het belangrijk om je aandacht te beschermen: in een
sector vol snelheid en constante verandering is het vermogen om diep te
focussen een krachtig voordeel."
Marga
Reuver, DGA - EGP Dutch Service Cloud Solutions
"Het
is belangrijk dat we (jonge) vrouwen laten zien dat er ruimte is voor hun
talenten en ambities. Vrouwen die al actief zijn in de techsector kunnen
een belangrijke rol spelen door samen te werken, elkaars netwerk te
benutten en vooral door enthousiast te zijn over de vele mogelijkheden
die onze sector biedt.
Binnen mijn
eigen organisatie probeer ik hier actief aan bij te dragen door vrouwen
een duidelijk carrièrepad te bieden, te investeren in opleidingen en zelf
het goede voorbeeld te blijven geven. Daarnaast vind ik het belangrijk om
vrouwen te faciliteren in de rol die zij ambiëren en hen te ondersteunen
in hun ontwikkeling.
Vrouwen
verlaten de sector vaak niet omdat ze hun ambitie verliezen, maar omdat
de omgeving hen onvoldoende vasthoudt. Kansen worden nog te vaak aan
mannen gegeven omdat zij als ‘stabieler aanwezig’ worden gezien,
bijvoorbeeld wanneer vrouwen een gezin willen stichten. Wat er moet
veranderen, is dat vrouwen de ruimte krijgen om zichzelf te zijn. Ruimte
om te spreken, door te groeien en een eigen stijl van leiderschap te
ontwikkelen. Dat vraagt om managers die hier actief op letten.
Organisaties kunnen een verschil maken door hier bewust aandacht aan te
geven, bijvoorbeeld met gerichte programma’s of werkgroepen die inclusie
bevorderen en continu evalueren wat wel en niet werkt.
Mijn advies
aan jonge vrouwen: kom in deze sector werken. Het is een dynamische en
inspirerende omgeving waar veel verschillende talenten nodig zijn. Of je
nu technisch, commercieel, communicatief of organisatorisch sterk bent:
er is ruimte voor talent. Ook voor mensen die misschien een afstand tot
de arbeidsmarkt ervaren. Juist die diversiteit maakt onze sector
duurzamer en krachtiger."
Jessica
Guistolise, Evangelist bij Lucid Software
"In
het kader van ‘
Give to
Gain’ denk ik dat het goed is dat we beginnen met het
erkennen van alle vrouwelijke leiders die de afgelopen decennia
hardnekkige meningen en systemen hebben weten te doorbreken door de top
te bereiken. Hun succes is een bewijs van veerkracht en een herinnering
dat vooruitgang nog te vaak afhankelijk is van doorzettingsvermogen in
plaats van potentieel.
Potentieel
komt optimaal tot uiting in een gezonde cultuur waar ruimte is voor
asynchrone samenwerking. Wanneer beslissingen niet beperkt zijn tot
9-tot-5-vergaderingen en vooruitgang niet afhankelijk is van altijd maar
werken op kantoor, krijgt iedereen, zowel mannen als vrouwen, de
autonomie om zijn beste werk te leveren. Mijn advies aan iedere
professional - en in het bijzonder aan vrouwen - is om al vroeg te
beseffen dat je carrière een groepsproject is. Heb niet het gevoel dat je
alle antwoorden moet hebben of elke technologie direct alleen moet
beheersen. Richt je in plaats daarvan op je vaardigheden om samen te
werken en goed te communiceren. Het vermogen om vertrouwen op te bouwen,
betekenisvolle gesprekken te faciliteren en samen met diverse teams
oplossingen te creëren, maakt je onmisbaar.
Het
allerbelangrijkste: onthoud dat je deze reis niet alleen maakt. Zoek
actief naar mentoren, supporters en bondgenoten. Deze relaties vormen de
kern van een duurzame carrière; ze bieden de steun en die we allemaal
nodig hebben om te groeien. Omring je met mensen die jouw groei
stimuleren, je denken uitdagen en je eraan herinneren dat jouw
perspectief een essentieel onderdeel is van het succes van het
team."
Laura
Heisman, CMO van Dynatrace
"De
opkomst van AI biedt niet alleen nieuwe mogelijkheden voor bedrijven, het
is ook een kans voor vrouwen om deze transformatie vorm te geven en
leiding te geven aan AI-ontwikkeling.
Naar
schatting zal AI 85% van de banen die er in 2030 zullen zijn,
gedeeltelijk of volledig veranderen. De traditionele invulling van rollen
verdwijnt, waardoor er deuren opengaan voor vrouwen om nieuwe kansen te
grijpen. Dit geldt voor zowel vrouwen die zich al in de werkende wereld
bevinden als aanstaande afgestudeerden.
Dit is
hét moment om de toekomst van werk vorm te geven en de weg te banen voor
toekomstige generaties. Maar vooruitgang komt niet vanzelf. Zonder
bewuste actie en betrokkenheid lopen vrouwen het risico buitenspel te
worden gezet in deze transformatie. Leren, experimenteren en vertrouwd
raken met AI is geen optie, het is essentieel om actief deel te nemen aan
de vormgeving van de toekomst.
En deze
toekomst wordt gevormd door waarin en in wie we vandaag investeren. Door
vrouwen en toekomstige generaties te ondersteunen via mentorschap,
gerichte werving, training en het delen van kennis, bevorderen we niet
alleen kansen, maar bouwen we ook aan betere technologie en uiteindelijk
sterkere bedrijven en een meer inclusieve toekomst. Het begint met de
keuze om te leren, te experimenteren en te groeien met AI. Dat is onze
focus van Internationale Vrouwendag dit jaar."
Dagmar Lens - NLdigital.jpg
Marga Reuver - EGP.jpg
Laura Heisman - Dynatrace.jpg
Cindy Wubben - Visma.jpg
Jessica Guistolise - Lucid Software.png
Anna Collard - KnowBe4.jpg
Over Whizpr
Whizpr is een PR- en marketing adviesbureau
gespecialiseerd in technologie en lifestyle. Whizpr werkt al 25 jaar vol
enthousiasme voor een groot aantal merken in complexe en snel
veranderende marktsegmenten zoals cybersecurity, Artificial Intelligence,
bedrijfssoftware, consumentenelektronica, telecommunicatie, logistiek,
data & storage en clouddiensten.
Voor meer informatie
Whizpr
E-mail:
info@whizpr.nl