Heusden
– NOBEARS zet een volgende strategische stap en
positioneert zich met een vernieuwde propositie als business accelerator.
Het bureau, ooit opgericht als full service digital agency, ontwikkelt
zich hiermee tot partner die organisaties fundamenteel transformeert en
versnelt. Deze transformatie is een reactie op de huidige markt, waarin
organisaties worstelen om het tempo van technologische verandering bij te
houden.
"De markt heeft geen behoefte meer aan een losse
website, app of campagne”, zegt Rens van Geel, CEO bij NOBEARS. “Klanten
willen een brede bedrijfsstrategie waar technologie, creativiteit en
snelheid in verankerd zit. Zodat ze morgen al stappen kunnen zetten voor
bijvoorbeeld een andere marktbenadering. De noodzaak is hoog: de wereld
verandert sneller dan organisaties kunnen bijbenen. Technologie evolueert
continu en AI versterkt deze dynamiek exponentieel. Het is niet langer
survival of the fittest, maar survival of the fastest."
Van
uitbesteden naar samen versnellen
Die snelheid van verandering vraagt om een andere aanpak.
NOBEARS zet daarom in op een werkwijze met automatisering als basis,
gecombineerd met menselijke expertise voor strategisch en creatief
denkvermogen. Daarmee gebeurt verandering daadwerkelijk; end-to-end, van
strategie tot executie, van mensen tot systemen, van merk tot markt.
"De uitdaging zit niet in het inhuren van een bureau,
maar in het versnellen van je organisatie”, licht Van Geel toe.
"Daarom werken we intensief samen met de interne teams van klanten
aan systemen in plaats van losse kanalen, transformatie in plaats van
projecten en het waarmaken of zelfs versnellen van ambities in plaats van
oplossingen leveren. Niet als leverancier, maar als partner om samen mee
te versnellen.”
Nieuwe
businessunit: Operational Excellence
Om deze transformatie kracht bij te zetten, introduceert
NOBEARS de businessunit Operational Excellence. Klanten kunnen hier
terecht voor gecombineerde expertise op het gebied van data, AI,
softwareontwikkeling en change management.
"Succes begint van binnenuit", aldus Van Geel.
"Bedrijven moeten hun hele manier van werken transformeren. Met
Operational Excellence helpen we organisaties slimmer en wendbaarder te
worden. Deze aanpak sluit aan bij de groeiende kloof tussen
technologische innovatie en wat medewerkers kunnen bijbenen. Zo helpen we
bij het toekomstgericht ontwikkelen van teams om relevant te blijven.”