Amsterdam - Volgens 64 procent van de HR-managers kunnen er binnen hun organisatie met gemak banen geschrapt worden zonder dat dit impact heeft op de dienstverlening. Dit blijkt uit onderzoek van
Pro Contact onder ruim 500 HR-managers. ‘Bullshitbanen’ zijn banen die door werknemers als nutteloos of zinloos worden ervaren, omdat ze geen echte bijdrage leveren aan de maatschappij. Denk aan onnodige administratieve of managementposities. Dertig procent geeft aan dat zij zich weleens schamen omdat er binnen hun organisatie dit soort banen bestaan. Daarnaast wordt een kwart van de HR-managers (25%) gedwongen om banen in stand te houden die ze liever zien verdwijnen.
Cv: houden of schrappen
Naast de uitgesproken meningen van HR-managers over de bestaande banen, hebben we ook gevraagd wat zij vinden van het cv. De meerderheid (53%) is van mening dat echt talent pas wordt ontdekt wanneer cv’s met een korrel zout worden bekeken. Bijna een kwart (23%) vindt een foto meesturen bij het cv ook onnodig en ziet dit liever verdwijnen, zodat wordt voorkomen dat uiterlijk een rol speelt. Hetzelfde geldt voor onderdelen op het cv zoals werkervaring die niet relevant is voor de functie (23%), nationaliteit of etniciteit om vooroordelen te verminderen (19%) en werkervaring ouder dan tien jaar (18%). Een op de drie (32%) wil liever dat er geen onderdelen van het cv verdwijnen en een schamele drie procent ziet het cv het liefst helemaal verdwijnen.
Noud Baijens, oprichter en eigenaar van Pro Contact: “Eerder dit jaar hebben we onderzoek gedaan naar de bullshitbaan onder werkgevers. Hieruit bleek dat 65 procent vindt dat talent hieraan wordt verspild. Nu wilden we peilen in hoeverre banen in stand worden gehouden, die zonder enige impact op de dienstverlening geschrapt kunnen worden. Uit de resultaten kunnen we concluderen dat organisaties bestaande banen weleens goed onder de loep mogen nemen. Waarom banen in stand houden die nutteloos voor je bedrijfsvoering zijn, terwijl er ondertussen sectoren zijn die ze keihard nodig hebben. Organisaties bewijzen zichzelf een grotere dienst door deze banen te schrappen en talent in te zetten daar waar het écht verschil maakt, zowel binnen de organisatie als sectoren die schreeuwen om capaciteit.”